北京蘇寧電器三元西橋店

北京蘇寧電器三元西橋店冰洗部督導(dǎo)安雪艷，沒(méi)有任何工作能力，素質(zhì)低，人品差，脾氣暴，只會(huì)在賣(mài)場(chǎng)大喊大叫，以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、為所欲為、私切贈(zèng)品、侮罵促銷(xiāo)員，言語(yǔ)攻擊，動(dòng)手打架，收受賄賂、私賣(mài)宣傳單頁(yè)，安排男朋友賣(mài)惠爾浦，與男朋友狼狽為奸，相互勾結(jié)，阻止其他品牌銷(xiāo)售等等一系列的惡行，這種人怎么可能勝任督導(dǎo)這個(gè)職位？蘇寧怎么會(huì)用這樣的人？侮辱了蘇寧的價(jià)值觀，人才觀以及企業(yè)觀！使廣大消費(fèi)者群眾們對(duì)蘇寧產(chǎn)生了質(zhì)疑！1、安雪艷把自己男朋友安排到部門(mén)賣(mài)惠而浦洗衣機(jī)，借主推之名對(duì)周邊各品牌洗衣機(jī)促銷(xiāo)員大肆威脅恐嚇，致使各品牌促銷(xiāo)員銷(xiāo)售差、工資低。廠家促銷(xiāo)人員自然會(huì)對(duì)蘇寧主推品牌銷(xiāo)售進(jìn)行支持，但也要給其他銷(xiāo)售人員留條活路，安雪艷卻處處與人作對(duì)為敵，完全是為了滿足自己私欲，其做法嚴(yán)重影響了店面的銷(xiāo)售，公司的利潤(rùn)。2、安雪艷利用職務(wù)之便，經(jīng)常讓其男朋友遲到早退，無(wú)故不在賣(mài)場(chǎng)，其男朋友也因?yàn)橛邪惭┢G撐腰，在賣(mài)場(chǎng)用自己工號(hào)搶開(kāi)票，如有促銷(xiāo)員沒(méi)用她男朋友的工號(hào)開(kāi)票，安雪艷將在私下進(jìn)行報(bào)復(fù)。3、安雪艷趁美菱促銷(xiāo)員不在的情況下，將美菱樣機(jī)上的展示臺(tái)私自拿走當(dāng)廢品賣(mài)了20元錢(qián)，另偷拿4個(gè)電飯鍋，當(dāng)其業(yè)務(wù)前來(lái)詢問(wèn)，她裝傻充楞說(shuō)不知道。身為一個(gè)部門(mén)的督導(dǎo)，連區(qū)區(qū)的20元錢(qián)都不放過(guò)，這種做法另人發(fā)止。4、更惡劣的事情是:在今年9月份，安雪艷因?yàn)樾∈拢耆活欀車(chē)蓄櫩驮诘那闆r下，在賣(mài)場(chǎng)與海爾冰箱促銷(xiāo)員大打出手，當(dāng)時(shí)二層所有的促銷(xiāo)及顧客都在圍觀，導(dǎo)致店面很多部門(mén)環(huán)節(jié)停滯，影響銷(xiāo)售。另外，在場(chǎng)顧客如何看待蘇寧的管理？如何讓顧客相信蘇寧？連蘇寧的管理層都如此野蠻無(wú)理，那蘇寧整體的服務(wù)態(tài)度會(huì)是怎樣？真是不敢想象。此行為相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)公司的數(shù)據(jù)上和名譽(yù)上都造成了永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。5、在5月份至7月份之間，安雪艷和某一品牌促銷(xiāo)員里應(yīng)外合進(jìn)行飛單，給顧客賣(mài)殘機(jī)，導(dǎo)致顧客上門(mén)投訴，對(duì)蘇寧出售產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，情緒極其不滿并對(duì)蘇寧產(chǎn)生了極大的不信任。在她長(zhǎng)期的飛單期間，造成了很多有購(gòu)買(mǎi)欲望的顧客嚴(yán)重流失，另安雪艷還主動(dòng)提出讓促銷(xiāo)員給她買(mǎi)漢堡包，買(mǎi)鞋穿。很可笑的行為，為了貪圖小小便宜而去違反公司規(guī)定，不知高層領(lǐng)導(dǎo)們作何感想。6、安雪艷對(duì)新來(lái)的員工從未進(jìn)行過(guò)指導(dǎo)培訓(xùn)，不但如此，還向其新來(lái)的員工索要好處，如果不給，就利用職權(quán)，想辦法把新促銷(xiāo)員弄走，導(dǎo)致優(yōu)秀的終端人員大量流失，造成大量空崗現(xiàn)象，多次引起顧客投訴，并加大了在職人員的工作量。大家可以去賣(mài)場(chǎng)看看，如今冰洗部的促銷(xiāo)員已經(jīng)所剩無(wú)已，廠家調(diào)配一個(gè)，她給整走一個(gè)，而離開(kāi)的，只是想逃避安雪艷的欺人太甚，作威作福。7、安雪艷長(zhǎng)期向促銷(xiāo)員索要贈(zèng)品，小到鍋碗瓢盆，大到直接伸手要錢(qián)，經(jīng)常讓促銷(xiāo)員請(qǐng)其吃飯，給她買(mǎi)東西，否則私下暗地里使壞。這簡(jiǎn)直就是一惡霸行為，蘇寧怎么會(huì)用這種人渣？8、因安雪艷男朋友賣(mài)惠而浦洗衣機(jī)，所以強(qiáng)烈壓制周?chē)膬蓚€(gè)品牌——松下和三洋洗衣機(jī)，阻止他們進(jìn)行銷(xiāo)售，賣(mài)場(chǎng)其他品牌也難逃噩運(yùn)。造成終端人員每天提心吊膽，狀態(tài)不佳，人人自危，收入低下。9、安雪艷在2008年10月銷(xiāo)售旺季，曾霸道的帶領(lǐng)大幫親戚朋友來(lái)到賣(mài)場(chǎng)，見(jiàn)到喜歡的贈(zèng)品就拿，促銷(xiāo)員們敢怒而不敢言，她的行為整個(gè)一抗日時(shí)期的三光政策大掃蕩。10、在08年12月份，她還霸道無(wú)禮地向一營(yíng)業(yè)員索要工資500元，那名營(yíng)業(yè)員不愿意給，她竟然說(shuō)不給她現(xiàn)金也行，把那錢(qián)全都拿來(lái)給她買(mǎi)東西，那名營(yíng)業(yè)員還是不愿妥脅，最終選擇離職。11、還有一事，行為已經(jīng)相當(dāng)可笑、嚴(yán)重、無(wú)恥。公司投入了很多的時(shí)間以及物力、財(cái)力進(jìn)行各店面宣傳，花費(fèi)很多的錢(qián)來(lái)制做宣傳單頁(yè)，每一張都應(yīng)該珍惜并用在刀刃上，大家知道安雪艷是如何做的嗎？她把派發(fā)的單頁(yè)私自扣壓下來(lái)，放到過(guò)期后賣(mài)給收廢品的老頭，幾百塊錢(qián)的單頁(yè)啊，換成了幾元錢(qián)，揣進(jìn)了她的腰包！安雪艷為人脾氣暴躁文化水平低下素質(zhì)差，經(jīng)常與同事甚至顧客爭(zhēng)吵，違背了蘇寧能力適度人品優(yōu)先的用人原則。蘇寧終端管理人員的行為會(huì)對(duì)手下員工起到很大的影響，如果說(shuō)一套做一套嚴(yán)于律人寬于律己，那么管理就是空談，永遠(yuǎn)做不到執(zhí)行力。請(qǐng)?zhí)K寧的領(lǐng)導(dǎo)們明查，睜大雙眼，看清楚影響蘇寧銷(xiāo)售的最根源，行動(dòng)起來(lái)，還蘇寧員工一清靜，還促銷(xiāo)員們一平靜，讓顧客們重返蘇寧大賣(mài)場(chǎng)，重新對(duì)蘇寧認(rèn)識(shí)起來(lái)，還蘇寧一美好聲譽(yù)吧！