蘇寧電器的發(fā)展史

是中國3C電子家電、電腦、通訊家電連鎖零售企業(yè)的領先者。截至2007年3月，蘇寧電器在中國28個省和直轄市、120余個城市擁有連鎖店，員工人數(shù)超過80000名。 　　是國家商務部重點培育的“全國20家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。2004年7月21日，蘇寧電器002024在深圳證券交易所上市，2005 年8月4日，蘇寧電器股權分置改革方案獲公司股東大會通過，實現(xiàn)全流通。2006年，蘇寧電器以優(yōu)秀的業(yè)績繼續(xù)得到投資者的青睞，公司市值持續(xù)走高，成為中國資本市場市值最高的家電連鎖企業(yè)。 　　由于經營定位準確、品牌管理獨具特色，2006年6月，蘇寧電器是國家商務部重點培育的“全國20家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。2004年7月21日，蘇寧電器002024在深圳證券交易所上市， 2005 年8月4日，蘇寧電器股權分置改革方案獲公司股東大會通過，實現(xiàn)全流通。2006年，蘇寧電器以優(yōu)秀的業(yè)績繼續(xù)得到投資者的青睞，公司市值持續(xù)走高，成為中國資本市場市值最高的家電連鎖企業(yè)實現(xiàn)全流通。2006年，蘇寧電器以優(yōu)秀的業(yè)績繼續(xù)得到投資者的青睞，公司市值持續(xù)走高，成為中國資本市場市值最高的家電連鎖企業(yè)。 　　在2006年8月召開的第二屆中國證券市場年會上，蘇寧電器因為出色的投資收益、投資回報、盈利能力、市場反映和治理能力而獲得“最具投資價值上市公司獎”。2006年10月，勞動保障部、全國總工會、全國工商聯(lián)共同授予蘇寧電器“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”稱號。2006年12月，中國企業(yè)社會責任調查發(fā)布蘇寧電器躋身最具社會責任感企業(yè)20強。2007年4月，蘇寧電器入選由中華人民共和國民政部、中華全國總工會、共青團中央、中華全國婦女聯(lián)合會等主辦，公益時報社編制的“2007中國慈善排行榜”，榮獲“2007十大慈善企業(yè)”稱號。2007年6月20日，蘇寧入選2006“影響中國”十佳上市公司，并在2006最具成長性上市公司榜單中位列第一。2007年8月2日，《福布斯》中文版發(fā)布的2007“中國頂尖企業(yè)榜”，蘇寧電器登上榜首。 　　公司董事長張近東先生先后被授予“中國青年五四獎章”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“全國勞動模范”、“2006CCTV中國經濟年度人物”等國家級榮譽。 蘇寧經營管理之道 　　由于經營定位準確、品牌管理獨具特色，2006年6月，世界品牌實驗室World Brand Lab評定“蘇寧”品牌價值68.42億元。2005年12月，蘇寧電器以嚴謹規(guī)范、科學高效的內部管理，順利通過ISO9000質量管理體系認證。 2006年，蘇寧電器分別獲得“最具投資價值上市公司獎”、2006最具競爭力的上市公司、中國商業(yè)科技100強和中國民營企業(yè)500強前三甲、“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”、2006年最佳企業(yè)公眾形象獎等榮譽。公司董事長張近東先生被授予“中國青年五四獎章”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”和“全國勞動模范”等國家級榮譽，并于2007年1月20日當選2006CCTV中國經濟年度人物。 一、快速發(fā)展，上演“蘇寧速度” 　　1、執(zhí)著一事，專營空調。2、探索連鎖，建設終端。3、縱橫馳騁，連鎖全國。4、五年規(guī)劃，更高目標。 二、自主創(chuàng)新，引領行業(yè)發(fā)展 　　1、連鎖全國引領中國家電連鎖業(yè)高速擴張，蘇寧模式成為業(yè)界標準。 　　2、至真至誠，持續(xù)提高四大終端服務能力 　　3、著力建設最先進的商業(yè)網(wǎng)絡數(shù)字化平臺 　　4、實施品牌戰(zhàn)略，引領行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 　　5、協(xié)同供應，鍛造優(yōu)秀的供應鏈體系 　　6、注重質量，樹立行業(yè)管理運營標桿 　　7、創(chuàng)新管理，建設務實的企業(yè)文化 　　蘇寧電器提出了“制度重于權力，同事重于親朋”的管理理念，制度規(guī)范與情感紐帶相結合，成為蘇寧電器管理的個性和特色。按照“人品優(yōu)先，能力適度，敬業(yè)為本，團隊第一”的人才理念，蘇寧電器不斷優(yōu)化團隊整體素質，不拘一格使用人才，為全體員工提供發(fā)揮才華的平臺。蘇寧電器已儲備和培養(yǎng)了一大批適應企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質量的人才隊伍，為實現(xiàn)“百年蘇寧”的目標奠定了堅實的人才基礎。 百年蘇寧，人才為本。秉承人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團隊第一的用人理念，蘇寧電器在人才的引進、錄用、選拔、培訓與激勵等方面建立了全套的制度與標準，并陸續(xù)制定實施了數(shù)十個人才梯隊培養(yǎng)計劃，覆蓋管理與終端的各個崗位。2003年起，蘇寧電器成功啟動7期專門面向應屆畢業(yè)生的1200工程，共引進一萬多名高素質大學畢業(yè)生。為提高員工綜合素質與管理能力，蘇寧電器建立了多種形式的培訓體系，先后在北京、杭州、南京等地建設了現(xiàn)代化、專業(yè)化的培訓基地，覆蓋全體員工的E—Learning系統(tǒng)也成功上線。同時，蘇寧電器積極開展外部合作，先后與三星、夏普、西門子、AO史密斯等企業(yè)開展雙向人才培訓計劃，打造學習型企業(yè)。國家、企業(yè)、員工，利益共享。19年來，蘇寧電器堅持做負責任的企業(yè)公民，通過繳納稅收、吸納就業(yè)、公益慈善等各種形式不斷回饋社會，累計納稅上百億元，直接吸納解決了就業(yè)12萬人，間接支撐就業(yè)人數(shù)上百萬，成為中國解決就業(yè)人數(shù)最多的民營企業(yè)，多次榮獲國家、省、市稅務部門頒布的納稅先進企業(yè)稱號。蘇寧電器先后在抗災救民、捐資事業(yè)、扶貧助困、疾病防治、環(huán)境保護等方面累計捐贈7億多元，并創(chuàng)立“1+1陽光行—蘇寧社工志愿者行動”，將公益事業(yè)長期化、制度化、品牌化推進。憑借快速穩(wěn)健的發(fā)展、優(yōu)秀的業(yè)績和成熟的品牌形象，蘇寧電器被政府部門、行業(yè)權威機構、管理學界、投資界、傳媒機構的一致評定為優(yōu)秀企業(yè)，先后榮獲“2006最具競爭力上市公司”、《福布斯》“中國頂尖企業(yè)榜”榜首、“2007中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”、“2007中國杰出創(chuàng)新企業(yè)獎”、“2007上市公司金牛百強榜首”、“2008中國最佳商業(yè)模式榜首”、“改革開放30周年民營企業(yè)杰出成就獎”等諸多榮譽。服務是蘇寧的唯一產品，提供最優(yōu)質的服務，贏得顧客、員工、社會滿意是蘇寧前進的動力源泉。蘇寧電器將矢志不移，持之以恒，為打造最優(yōu)秀的連鎖服務品牌不懈努力！張近東就是一個我家門口的小營業(yè)員，以前在寧海路百貨賣電器，每次貼別人5元，就這么起家的。1990年，張近東辭去固定工作，在南京寧海路一家不起眼的門店里，創(chuàng)辦了空調專賣店，開始了個人和蘇寧電器的創(chuàng)業(yè)歷程。1990年12月26日，張近東以10萬元自有資金，在南京寧海路租下一個200平方米的門面房，取名為蘇寧交家電，專營空調。