余世維的成長與事業(yè)經(jīng)歷有哪些
專訪余世維--與大師對(duì)話管理人生臺(tái)上的他,風(fēng)光無限,是目前兩岸三地最有人氣的培訓(xùn)師;臺(tái)下的他,謙和親切,卻是一位幽默而智慧的長者,他說,有生之年,真切地希望憑藉自己親手打造的“慧泉咨詢”這個(gè)平臺(tái),把畢生所積累的各種資源進(jìn)行整合,集團(tuán)隊(duì)的智慧,為發(fā)展中的中國企業(yè)提供源源不斷的智慧源泉。日前,在常熟國際會(huì)議中心的《打造高績效團(tuán)隊(duì)》的講堂里,我有幸走進(jìn)他的講堂和并聆聽他的故事……余先生您好!聽說您最初并不是做培訓(xùn)工作。但如今您已成為知名的企業(yè)顧問和最具人氣培訓(xùn)師,究竟是什么淵源?余世維:我學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué),曾在多所國際知名學(xué)府就學(xué),也通過自己的努力獲得些榮譽(yù)。在很多家知名企業(yè)工作過,每到一處我都希望自己能學(xué)有所成,期待有更高的發(fā)展。這些經(jīng)歷給了我無盡的財(cái)富和人生閱歷,我非常想把這一切和大家分享,也許我走過的路會(huì)給別人帶來指引和幫助。剛?cè)胄械臅r(shí)候我的確受了非常多的挫折,也不斷在懷疑和否定自己。但是,好在我始終沒有放棄,發(fā)奮學(xué)習(xí),漸漸地,我成功跨越了體力和語言能力的考驗(yàn),之后,我更是積極地鍛煉自己的人際溝通、表達(dá)能力,尤其是在個(gè)性方面,敢于演說,變得更加自信,開朗而充滿活力起來。這是從偶然中尋找的興趣所在,結(jié)果通過不斷積累成就了現(xiàn)在的我。你是怎么給自己這個(gè)定位的,途中經(jīng)過了怎樣的人生轉(zhuǎn)變?余世維:先充實(shí)自己的條件,然后長大后體會(huì)自己的優(yōu)勢,分析自己的缺點(diǎn),成長過程中挖掘自己的強(qiáng)項(xiàng),在人生中找到定位,我要做什么,如果說自己想當(dāng)老板,就怎么樣去創(chuàng)業(yè),如果說要當(dāng)一個(gè)將軍,就要學(xué)習(xí)怎么去帶兵打仗,要去身體力行而不是想出來的,激勵(lì)不是嘴巴講出來的。我這一生中有3個(gè)機(jī)遇被我及時(shí)抓住了,首先是我讀完大學(xué)以后能到英美等先進(jìn)國家接受最先進(jìn)的教育。然后是有機(jī)會(huì)進(jìn)入一流的企業(yè)工作,最后是40歲以后在鋼鐵集團(tuán)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,這些機(jī)遇都給我的人生帶來了不可多得的財(cái)富。其實(shí)人的一生中機(jī)會(huì)不會(huì)很多,平均7年一次,就看機(jī)遇來臨時(shí)你準(zhǔn)備好了沒有,這樣才能不錯(cuò)失良機(jī)。您經(jīng)常指導(dǎo)別人如何經(jīng)營事業(yè)和人生,你是怎么去經(jīng)營自己這方面呢?余世維:到了現(xiàn)在,其實(shí)對(duì)很多事情都看得很淡,因?yàn)楹芏嘧约阂呀?jīng)擁有了,其實(shí)性格是不可以改變命運(yùn)的,人沒有優(yōu)缺點(diǎn),只是有特性或者說是個(gè)性,對(duì)于自己不好的方面就盡量避免,其實(shí)說到底就是揚(yáng)長避短。其實(shí)我這人比較嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)人要求很嚴(yán)格,所以我要求事事完美。您的培訓(xùn)課程似乎是以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為特點(diǎn),而非傳統(tǒng)的講授式,這是出于何種考慮?余世維:首先我做的是成人培訓(xùn),學(xué)員們都有豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下,交流、分享、切磋、探討和體驗(yàn)恰恰是更有效的培訓(xùn)方式。通過很多互動(dòng)性的游戲、討論來啟發(fā)和共同探討一些問題。我很看中和學(xué)員們分享的過程,我不是來告訴他們你應(yīng)該怎么做,必須怎么做的,我是啟發(fā)大家思考、反省,去體驗(yàn)工作中犯的一些問題,去找到有效解決問題的方法。在我自己的培訓(xùn)職業(yè)生涯里,我非常需要客戶來告訴我他的行業(yè)、經(jīng)營和解決問題的情況。盡管這些經(jīng)驗(yàn)是間接的,但格外寶貴。所以現(xiàn)在如果接到以前學(xué)員的反饋說我以前做的培訓(xùn)得到今天有效的驗(yàn)證和幫助,這就是我的價(jià)值。身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,您是怎么來管理自己的團(tuán)隊(duì)?其中溝通流暢的訣竅是什么?余世維:的確,由于雙方的目的、立場、地位、語言、利益、性格、感情、價(jià)值觀以及信息是否對(duì)稱,溝通的準(zhǔn)確和有效性常常受到干擾。但是溝通的技巧能幫助你盡可能消除障礙。我認(rèn)為溝通的基本原則是積極主動(dòng)、尊重彼此、準(zhǔn)備充分、簡潔明了和開誠布公。要確保溝通流暢,確實(shí)有一些訣竅,比如說明訊息的背景、保持訊息內(nèi)重點(diǎn)的前后一致、利用文字和口頭溝通來強(qiáng)化訊息、建立反饋渠道和機(jī)會(huì)、確認(rèn)訊息會(huì)盡快快傳遞到主要聽眾處和定期檢測訊息傳遞情況等等。但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言,有時(shí)還會(huì)因?yàn)榱鞒坍?dāng)中的問題而干擾溝通和效率,因此部門間有效溝通的解決之道也非常重要。我的建議是:凡事多從對(duì)方的立場想一想;盡可能發(fā)展彼此的伙伴關(guān)系;盡可能減少使用專業(yè)術(shù)語即使你認(rèn)為他應(yīng)該知道;懂得運(yùn)用尊重、感激和贊美的力量。這些方式方法聽起來未必新鮮,但是只有真正做到,并且形成這樣一種價(jià)值觀和行為風(fēng)格者,才真的有效。而對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說,只有建立了積極流暢的溝通文化,并有相應(yīng)的流程和制度的支持,才能最大程度上發(fā)揮員工之間,部門之間的合作,才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為客戶提供服務(wù)。下面,能否從您個(gè)人主要從事的培訓(xùn)課程方向這一方面來談?wù)勎磥砼嘤?xùn)的發(fā)展方向?余世維:我主要從事管理培訓(xùn)、客戶培訓(xùn)方面。管理培訓(xùn)比如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、談判的培訓(xùn);去年也上了一系列《壓力管理》、《有效溝通》等培訓(xùn)課,客戶方面比如銷售、服務(wù)、大客戶管理的培訓(xùn);近年來為飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門子、ABB、三得利、聯(lián)華超市、中國電信、摩托羅拉、等多家著名企業(yè)做過企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。主要是為了幫助企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍而進(jìn)行的培訓(xùn),一名培訓(xùn)師的基本素質(zhì)是專業(yè)知識(shí)與技能、培訓(xùn)技巧、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德。而企業(yè)內(nèi)的中高層管理者肯定具備專業(yè)知識(shí)與技能,他們可能缺乏的是技巧。通過培訓(xùn)他們,能使企業(yè)真正形成知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的共享,讓他們能有效培訓(xùn)他們的下屬,我認(rèn)為只要企業(yè)的高層重視并支持學(xué)習(xí)與分享,培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師是一條重要的、成本不高的而且高效的途徑。接下來有什么新計(jì)劃呢?余世維:我現(xiàn)在也在慢慢退伍。雖然沒想過到底要走多久,但這樣拼老命也不是辦法,現(xiàn)在也在培養(yǎng)一些接班人,前年最忙,一天至少要上五天,家里人對(duì)我意見也不小。我老婆說本來以為我該退休好好陪陪家人,沒想到更忙,其實(shí)我以前生活還是有點(diǎn)品質(zhì)的,喜歡喝喝下午茶,喜歡收集文物、喜歡喝咖啡、喜歡有空聽聽音樂和歌劇來調(diào)節(jié)豐富自己的生活。現(xiàn)在除了上課就是睡覺,光靠講座也不行,一方面也盡量擴(kuò)充渠道通過網(wǎng)絡(luò)、光盤、出書更廣泛傳播。現(xiàn)在馬來西亞那邊也有意邀請(qǐng)我去培訓(xùn),想想那邊還有八百萬多華僑需要教育,看來這把老骨頭還得拼上一陣笑。您在上培訓(xùn)課的過程中往往將生活中的小事例證,這是您的培訓(xùn)特色嗎?余世維:正是這些生活中的小事才是人們往往忽略的,可是其中卻蘊(yùn)含了大智慧。一般講起來,很多學(xué)員并不是受過很多教育,他們喜歡一聽就有收獲,很多高深的道理有些人聽起來比較費(fèi)勁。我希望我的課程里充滿多元文化并通俗易懂。而作為培訓(xùn)師,應(yīng)該非常博學(xué)和包容,所以學(xué)習(xí)各種文化是非常有必要的,能達(dá)到雅俗共賞是最好不過了。所謂臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,你是怎么把自己練就成一個(gè)培訓(xùn)師?余世維:其實(shí)是材料的搜集,案例的解析和課程編撰,很多都是一些平時(shí)的積累,養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,平時(shí)就悉心搜集。其實(shí)一開始,我的助手將這堂課的主題內(nèi)容給我傳達(dá)錯(cuò)了,可是這堂《打造高績效團(tuán)隊(duì)》我仍然能講下來,這就表明平時(shí)的積累和準(zhǔn)備是非常重要的。同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),把握最近的趨勢和潮流,了解人們最關(guān)心的問題。至于其中的成長固然是漫長而又辛苦的。有這樣一個(gè)故事,說三名石匠正在將大石琢成磚。問第一名石匠他在做什么,他會(huì)擦著汗、斜著眼,委屈地回答:"造磚呀!"問第二個(gè)石匠,他淡淡地說:"筑墻。"問第三個(gè)石匠,他神采飛揚(yáng)告訴你:"我在蓋新的華廈!將來就座落在這邊,背山臨海。 這方美麗景色,在客廳的大窗中將一覽無遺……"能堅(jiān)持下來是因?yàn)槲沂冀K把它當(dāng)作事業(yè)來看待,覺得是生命中一件非常有意義的事情,就會(huì)感覺到滿足與收獲,也就不懼怕其中的辛苦和耕耘了。吃了那么多苦,您是如何堅(jiān)持下來,而且堅(jiān)信自己走的路是正確的?余世維:的確,我吃了很多苦??墒?,障礙往往也是成功的基石。很多時(shí)候我們放棄,那是我們?cè)谧晕野参?,自我蒙蔽,自我推卸?zé)任。我最大的感觸就是,人的潛能是非常巨大的,但是,如果沒有激勵(lì)和自我激勵(lì),沒有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和練習(xí),不斷突破我們自身的束縛與惰性,我們可能很難發(fā)揮出自己的潛能,獲得不斷的成長和成熟。不過話說回來,我認(rèn)為堅(jiān)持和自我激勵(lì)并不意味著一個(gè)人要盲目追求不計(jì)后果。相反,計(jì)劃性很重要。做職業(yè)計(jì)劃,畫一個(gè)坐標(biāo),找出你眼前的目標(biāo),中期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。接著做3件事情:1. 自我分析。你是一個(gè)什么樣的人,你擁有何種個(gè)性和優(yōu)缺點(diǎn),如果可以借助科學(xué)的測評(píng)和測量,那自然更好。2. 確定你的目標(biāo)。其中包括短期,比如你目前在什么崗位上,你希望自己能把什么工作做好,能具備什么能力。中期目標(biāo),比如3——5年后你希望自己處于什么崗位,做什么內(nèi)容的工作。然后是長遠(yuǎn)目標(biāo),比如你希望能成為資深顧問,或者自己創(chuàng)業(yè)。列得越詳細(xì)越好。3. 在目標(biāo)確定之后,你來填充為了達(dá)到這些目標(biāo)你需要付出的努力和代價(jià)。比如,你希望成為管理者,那么為此你需要積累哪些方面的知識(shí)、信息,哪些人際關(guān)系,哪些經(jīng)驗(yàn)。你希望切入新領(lǐng)域的時(shí)間長度大約是多少,你希望從什么層次切入。那么在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程里我們應(yīng)該如何對(duì)付各種挫折和失?。坑嗍谰S:不管任何時(shí)候都要對(duì)人等充滿希望。首先是心態(tài)的問題。剛才我也談到了,人的潛能是無窮的,但我們?nèi)狈Φ氖情_發(fā)和發(fā)揮潛能的勇氣與恒心。不要給自己各種借口來逃避挫折,將自己蜷縮在沒有壓力的溫床上。同時(shí),勤奮是我們進(jìn)步的法寶,培訓(xùn)是幫助我們進(jìn)步的捷徑。作為一個(gè)培訓(xùn)師,您的工作會(huì)滲透到方方面面,你是如何平衡生活與工作的?余世維:我喜歡找那些我所缺乏的特性的人做我的員工,來達(dá)到效果最大化,這是個(gè)很關(guān)鍵的問題。其實(shí)每個(gè)人都有性格,人的出生不同,血型和星座都是固定的,我是A型的人,比較仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),而我太太是B型.還有我的員工也要和我互補(bǔ)。其實(shí)只要稍有閑暇,我是個(gè)很講究生活品質(zhì)的人,健康的身體對(duì)我們這個(gè)年紀(jì)的人來說是個(gè)難題,要懂得養(yǎng)生之道。多吃豆類、魚肉等,不喝酸酒,有了健康的身體才會(huì)有充沛的激情。你看我現(xiàn)在60歲了,可是我可能看起來像50,心態(tài)差不多40。樂于享受,懂得生活是我的原則,熱愛生活,熱愛一切美好的事物,喜歡把自己的生活安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。其實(shí)人生也是一門大學(xué)問,你給了別人很多啟示,自己又是如何來管理自己的生活?余世維:其實(shí)我就是按照我自己的那套管理哲學(xué)來安排自己的生活,勤奮工作并享受生活,其實(shí)我很羨慕你們這一代人,沒吃過什么苦,不像我們,都曾有著漫長的苦難歷程,小時(shí)候記憶猶新的事就是小學(xué)的畢業(yè)照,我站在第三排,因?yàn)榈谝慌哦际谴┬模髢膳攀枪庵_的。不過值得感謝的是這些苦難給了我們很多財(cái)富,賦予了我們很多堅(jiān)韌的品性。后來我們這個(gè)班出了17個(gè)博士,很多都是窮孩子出身,現(xiàn)在我年近60,講座能一天開到晚仍然精力充沛,大概就是苦難給訓(xùn)練出來的。經(jīng)過多年的奮斗,你已經(jīng)開創(chuàng)了自己的事業(yè)并成就斐然,在這過程中最看重的是什么?余世維:其實(shí)這是一個(gè)價(jià)值觀的問題,我把我這一生劃為3個(gè)層次:1不成為別人的負(fù)擔(dān),在做兒女的時(shí)候不成為爸媽的負(fù)擔(dān),當(dāng)學(xué)生的時(shí)候不是老師的負(fù)擔(dān),當(dāng)員工的時(shí)候不是老板的負(fù)擔(dān),現(xiàn)在年紀(jì)大了不是兒女的負(fù)擔(dān)。我從18歲就開始獨(dú)立了,之后就再也沒用家里一毛錢。2這個(gè)社會(huì)里不管有任何貢獻(xiàn),總有一份是你的,有自己的辛勤和血淚在里面。我的公司在大陸和臺(tái)灣也養(yǎng)了不少人,當(dāng)了老師幾十年直接被我教育的大約有10萬人,至于搞咨詢上培訓(xùn)課受我影響的人具體我就不知道有多少了,這點(diǎn)我可以說我也做到了。3最高境界就是你所受的苦別人不用再受,這個(gè)大概只有發(fā)明胰島素的人才能做到,偉大的科學(xué)家大概有這個(gè)能力,這就上升到完全的精神層次了,我盡力朝著個(gè)方面努力吧。哈哈。最后,您是如何評(píng)價(jià)目前您個(gè)人職業(yè)的自我價(jià)值的?余世維:我認(rèn)為,人最重要的就是你能為這個(gè)世界做些什么。如果自己能給別人帶了些許感悟和收獲就是很值得欣慰的事情,再能有所幫助是最好不過了。自我價(jià)值定位越高的人,成就動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,越容易抓住學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這也是我給予我自己職業(yè)發(fā)展的激勵(lì)。我感到最欣慰的就是看到了我的學(xué)員獲得了自我價(jià)值的提升,獲得了成長。我希望自己能一直培養(yǎng)新人,看到自己學(xué)員成才,那就是我們的自我價(jià)值得到提升。
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