小米手機(jī)到底做了什么為什么總是被黑

小米手機(jī)，屬于國(guó)產(chǎn)手機(jī)中比較獨(dú)特的一個(gè)存在，從發(fā)布第一款手機(jī)到現(xiàn)在僅僅用了5年左右的時(shí)間，但是卻取得了友商們那么久都無法達(dá)到的成績(jī)，讓我們見識(shí)到了小米手機(jī)的強(qiáng)大，不過盡管小米手機(jī)現(xiàn)在表現(xiàn)很不錯(cuò)，但是我們卻總是看到有很多人在黑小米手機(jī)，這到底是什么呢？



小米于2010年4月成立，作為一家專攻智能產(chǎn)品的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)年的8月份，小米通過互聯(lián)網(wǎng)的模式開發(fā)了首個(gè)內(nèi)測(cè)版的手機(jī)操作系統(tǒng)，也就是基于Android的MIUI系統(tǒng)，年底又推出了米聊Android內(nèi)測(cè)版，也就是你們現(xiàn)在都在用的微信，微信是全面模仿米聊的



小米樹大招風(fēng)其他廠商借勢(shì)營(yíng)銷

這不是小米第一次“被黑”了，幾乎小米進(jìn)入的領(lǐng)域，就會(huì)遇到攻擊。比如小米手機(jī)的“預(yù)約搶購(gòu)”模式，被同行以及用戶多次嘲諷為“饑餓營(yíng)銷”；小米手機(jī)的發(fā)熱問題被編成多個(gè)段子傳播于網(wǎng)絡(luò)；再比如小米電視，也曾被電視廠商炮轟“采用了2年前被淘汰技術(shù)”通過一路撈導(dǎo)航網(wǎng)鏈接到的相關(guān)網(wǎng)站我們不難看到，小米的每一次產(chǎn)品發(fā)布，都會(huì)“收獲”很多攻擊，甚至連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)，也不忘“黑”一把小米。

小米除了手機(jī)，小米還涉足了軟件、路由、電視、可穿戴等多個(gè)領(lǐng)域。小米如今的這些成績(jī)對(duì)于一家成立5年的企業(yè)來說確實(shí)不錯(cuò)，而對(duì)于同行來說，則是一種威脅。小米之所以會(huì)遭遇攻擊，主要是因?yàn)樾∶滓呀?jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，“樹大招風(fēng)”。另外，其他手機(jī)廠商雖然也都在學(xué)習(xí)小米的模式，推出細(xì)分品牌主打性價(jià)比，但是用戶對(duì)于這些品牌的認(rèn)知度并沒有小米的好，因此在營(yíng)銷時(shí)拉上小米，能夠加深用戶的印象。除了借勢(shì)營(yíng)銷，某些廠商“黑小米”則是出于對(duì)小米的不服氣。從一路撈導(dǎo)航網(wǎng)的新聞版塊我們看到，一位手機(jī)和電子行業(yè)分析師表示，小米利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷迅速崛起，讓老牌手機(jī)廠商措手不及，“大家心里很不服氣，比如魅族做得很早，華為也有很深的技術(shù)積累，（但都沒有取得這樣的成績(jī)）。”



小米壓力大沉不住氣？

與魅族的口水仗，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)加入；這次與華為，則驚動(dòng)了雷軍，而且一口氣連發(fā)三條微博對(duì)質(zhì)余承東。有分析認(rèn)為，小米最近壓力大，因此有些沉不住氣。

首先是來自小米內(nèi)部的壓力。4G版小米4，除了移動(dòng)版，其余均沒有發(fā)售，而國(guó)內(nèi)其他廠商的新機(jī)基本已經(jīng)全部支持4G，小米在4G上落在了后邊。其次，小米4的產(chǎn)量不盡如人意，雷軍最新透露的數(shù)據(jù)是9月份供貨100萬臺(tái)，10月份150萬臺(tái)，但這并不能滿足用戶的購(gòu)買需求。再次，小米在臺(tái)灣因?yàn)閿?shù)據(jù)回傳問題，可能會(huì)遭到禁用，也給其發(fā)展蒙上了一層陰影。另外，雷軍作為手機(jī)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)ZEALER的投資人，也因?yàn)?ldquo;羅永浩舌戰(zhàn)王自如”一事而被拖下水。



小米出生于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)發(fā)展還不夠好的年代，三星、HTC統(tǒng)治中國(guó)市場(chǎng)，因此性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。但現(xiàn)在，通過一路撈導(dǎo)航網(wǎng)鏈接到的相關(guān)網(wǎng)站我們大家都能看到：隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商推出細(xì)分品牌主打性價(jià)比，小米的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)變?nèi)?，發(fā)燒友的定位正變成一個(gè)大眾消費(fèi)品牌，產(chǎn)品的差異化越來越不明顯。米周邊的設(shè)備沖擊了一大部分廠商，比如小米手環(huán)、小米體重秤，這些周邊的設(shè)備極大的增強(qiáng)了小米的競(jìng)爭(zhēng)力。

小編認(rèn)為小米、華為、魅族終究是內(nèi)部矛盾，有競(jìng)爭(zhēng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)才有進(jìn)步。對(duì)比三星手機(jī)我更支持 華為、小米。小編相信終有一天或是華為或是小米終將超越三星手機(jī)。