求救!誰(shuí)能幫我找到nikeadidaspuma三家公司的管理職位的詳細(xì)說(shuō)明.

　　nike管理職位的詳細(xì)說(shuō)明:1。了解NIKE的企業(yè)文化:“做就是了”Just Do It密不可分。耐克不只賣運(yùn)動(dòng)鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì)，以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心，是與每個(gè)人都有關(guān)的，不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)消費(fèi)者。不管你是誰(shuí)，你的頭發(fā)或皮膚的顏色是什么，你遭遇了身體上或社會(huì)生活中的什么局限，耐克說(shuō)服消費(fèi)者，你一定可以辦到。它告訴人們要振作起來(lái)，抓緊人生的方向盤(pán)，并且采取行動(dòng)。在“做就是了”的廣告詞背后，是一個(gè)非常美國(guó)式的意識(shí)形態(tài)；然而，隨著全球化的進(jìn)展，原來(lái)是美國(guó)意識(shí)形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng)，可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面，而是在人生的每一層面都一爭(zhēng)短長(zhǎng)。這可以追溯到美國(guó)早期的拓荒者精神，和他們對(duì)成功的渴求。耐克無(wú)疑是將偉大的美國(guó)夢(mèng)行銷全球，并且提倡其工作倫理；耐克告訴它的消費(fèi)者，如果你下定決心，奮斗不懈，你就會(huì)超越他人，征服一切。借由這樣的方法，即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過(guò)巧妙地運(yùn)用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。傳播推廣活動(dòng)樹(shù)立了耐克全新運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的形象，在廣告中起用了像安德烈·阿加西、鮑·杰克遜和邁克爾·喬丹這樣的運(yùn)動(dòng)明星。1988年，針對(duì)巨大的消費(fèi)群，耐克將英國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)精神轉(zhuǎn)化為易記的廣告語(yǔ)一一 just do it，還通過(guò)對(duì)新生代所崇尚的生活方式的表現(xiàn)成功地占領(lǐng)了市場(chǎng)，銷售額猛增。這個(gè)標(biāo)志成為了一個(gè)時(shí)尚的流行符號(hào)而風(fēng)靡全世界。2。熟悉NIKE的歷史:●1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾·耐特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。

　　●1973年，全美2000米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里·方庭成為第一個(gè)穿NIKE運(yùn)動(dòng)鞋的田徑運(yùn)動(dòng)員。

　　●1978年，NIKE國(guó)際公司正式成立。NIKE鞋開(kāi)始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場(chǎng)。

　　●1979年。第一款運(yùn)用NIKE專利氣墊技術(shù)的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產(chǎn)線開(kāi)始上馬。

　　●1980年，NIKE進(jìn)入中國(guó)，在北京設(shè)立了第一個(gè)NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“Local for Local”在哪里，為哪里的觀念，不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國(guó)，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國(guó)取得了飛速進(jìn)展。

　　●1996年，正式在中國(guó)成立了全資子公司??NIKE蘇州體育用品有限公司，總部設(shè)于上海，并在北京、廣州設(shè)立分公司香港也于2002年1月作為分公司并入中國(guó)區(qū)。

　　●2002年5月，NIKE開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對(duì)3足球賽，數(shù)百支青少年球隊(duì)在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)牌。這是NIKE公司為中國(guó)青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。

　　●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來(lái)京，卡特此行的目的是為了支持中國(guó)青少年籃球事業(yè)，傳播放客文化。

　　●2002年8月，耐克將會(huì)贊助一批代表美國(guó)自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來(lái)中國(guó)，跟中國(guó)的同齡人切磋球技。

　　●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來(lái)京，卡特此行的目的是為了支持中國(guó)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國(guó)籃協(xié)捐贈(zèng)籃板。 2002年8月，耐克將會(huì)贊助一批代表美國(guó)自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來(lái)中國(guó)，跟中國(guó)的同齡人切磋球技。

　　在中國(guó)，NIKE公司不僅支持中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展，還關(guān)注青少年的發(fā)展，推出了“我夢(mèng)想”大型青少年體育系列活動(dòng)，首創(chuàng)中國(guó)3對(duì)3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯(lián)賽、NIKE青少年足球超級(jí)杯賽、4對(duì)4青少年足球公開(kāi)賽等活動(dòng)。耐克公司注重溝通效果的廣告，使耐克品牌深受眾愛(ài)，迅速成長(zhǎng)。耐克公司的早期廣告作品主要側(cè)重宣傳產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)品牌定位在正式競(jìng)技體育選手市場(chǎng)上。當(dāng)然一些休閑跑步者及體育鍛煉的人也購(gòu)買(mǎi)耐克鞋，一為穿著舒適，也是因?yàn)槟涂诵麄?誰(shuí)擁有耐克，誰(shuí)就懂得體育!這對(duì)消費(fèi)者有一定的影響。但這段時(shí)期的耐克廣告稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其“廣告變法”中產(chǎn)生出來(lái)的。

　　80年代，耐克產(chǎn)品開(kāi)始從田徑場(chǎng)和體育館進(jìn)入尋常百姓家特別是十幾歲的少年。耐克公司必須在不失去正規(guī)體育傳統(tǒng)市場(chǎng)情況下，盡力擴(kuò)大耐克廣告的吸引力，為此耐克必須像Levi品牌牛仔服的領(lǐng)導(dǎo)品牌一樣，成為青年文化的組成部分和身份象征。耐克公司在兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)作戰(zhàn)，它面臨的難題是在適應(yīng)流行意識(shí)和宣傳體育成就上如何獲得平衡與一致，耐克公司開(kāi)始重新思考其廣告策略了。

　　1986年的一則宣傳耐克充氣鞋墊的廣告是真正的突破，在廣告片中耐克公司采用一個(gè)嶄新的創(chuàng)意，不是采用一味宣傳產(chǎn)品技術(shù)性能和優(yōu)勢(shì)的慣常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)演奏的著名歌曲《革命》，在反叛圖新的節(jié)奏、旋律中，一群穿戴耐克產(chǎn)品的美國(guó)人正如癡如醉地進(jìn)行健身鍛煉，……這則廣告準(zhǔn)確地迎合了剛剛出現(xiàn)的健身運(yùn)動(dòng)的變革之風(fēng)和時(shí)代新潮，讓感覺(jué)耳目一新。耐克公司原先一直采用雜志作為主要廣告媒體，向競(jìng)技選手們傳遞產(chǎn)品的信息，但自此以后，電視廣告成為耐克的主要“發(fā)言人”，這一舉措使得耐克廣告更能適應(yīng)其產(chǎn)品市場(chǎng)的新發(fā)展。

　　耐克公司的廣告變法非常成功，首先體現(xiàn)在公司市場(chǎng)份額的迅速增長(zhǎng):超過(guò)銳步公司成為美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的新霸主。耐克的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銳步公司也不得不像耐克一樣強(qiáng)調(diào)溝通風(fēng)格而不僅僅是產(chǎn)品功能，同時(shí)銳步公司改用 Chiat Day公司作為廣告代理商，后者曾在80年代中期當(dāng)過(guò)一陣耐克的代理商，以圖重振昔日雄風(fēng)。然而耐克公司產(chǎn)品的風(fēng)格和優(yōu)點(diǎn)已在消費(fèi)者心中占據(jù)了不可動(dòng)搖的地位。

　　廣告變法為其贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者，但更重要的是耐克公司在變革中，逐漸掌握了廣告溝通藝術(shù)，形成自己獨(dú)特的廣告思想和策略——須致力于溝通，而不是銷售訴求。這一策略與大多數(shù)美國(guó)公司的廣告策略是根本不同的，但正是這一獨(dú)特的策略和作法，使得耐克公司在市場(chǎng)招展中不斷成功，迅速成長(zhǎng)。

　　耐克公司拓展市場(chǎng)的首要突破口是青少年市場(chǎng)，這一市場(chǎng)上的消費(fèi)者有一些共同的特征:熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、崇敬英雄人物，追星意識(shí)強(qiáng)烈，希望受人重視，思維活躍，想象力豐富并充滿夢(mèng)想。針對(duì)青少年消費(fèi)者的這一特征，耐克相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛(ài)的體育明星簽約，如喬丹、巴克利、阿加西、坎通納等等，他們成為耐克廣告片中光彩照人的溝通“主角”。在廣告片“誰(shuí)殺了兔子喬丹”中，邁克爾。喬丹飛人喬丹和另一個(gè)受人喜愛(ài)的卡通片角色巴格斯?本尼兔子喬丹先后出現(xiàn)在片中。廣告開(kāi)始的鏡頭是本尼正在地洞中呼呼大睡，突然地面上傳來(lái)強(qiáng)烈的振動(dòng)，把本尼弄醒了，他爬出洞一看，原來(lái)是四個(gè)家伙在玩藍(lán)球，本尼報(bào)怨了幾旬，但卻受到那些人的攻擊，他們把本尼像球一樣在空中拋來(lái)拋去，本尼大叫:“這是與我為敵!”這時(shí)，飛人喬丹出現(xiàn)了，前來(lái)幫助他的卡通朋友兔子喬丹一場(chǎng)籃球大戰(zhàn)隨即開(kāi)始……在這個(gè)電視廣告片的畫(huà)面上，幾乎沒(méi)有出現(xiàn)耐克產(chǎn)品的“身影”，沒(méi)有像其他廣告那樣宣揚(yáng)產(chǎn)品、陳述“賣點(diǎn)”，只是用受人注目的飛人喬丹和兔子本屆演繹了一場(chǎng)游戲或者說(shuō)是一段故事。此外，90年代耐克公司還專門(mén)設(shè)計(jì)推廣了一種電腦游戲，讓參與者可在游戲中與球王喬丹一起打籃球。耐克掌握了十幾歲少年厭惡說(shuō)教、獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮和迎合他們的想象力與自我意識(shí)，從“喬丹”意識(shí)到“熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的我”，從“穿著耐克鞋的喬丹”聯(lián)想到“穿著耐克鞋的我”……在一連串的消費(fèi)者自我想像、對(duì)比中，耐克公司與其目標(biāo)市場(chǎng)的溝通，就自然而然地形成，耐克品脾形象在潛移默化中深植在顧客的心里。

　　耐克廣告代理商W＆K公司的計(jì)劃總監(jiān)Chris Riley對(duì)比耐克公司與銳步公司的廣告之后評(píng)論說(shuō):“你把耐克和銳步的廣告拿給14-15歲的小孩們看，他們肯定會(huì)說(shuō):‘銳步又在打我的主意，他們用體育運(yùn)動(dòng)和健康來(lái)賣廣告。’；但他們談?wù)撃涂藦V告的方式是截然不同的:‘你瞧，耐克那幫家伙又在揮霍錢(qián)財(cái)啦!真弄不明白他們是怎樣管理自己的廣告經(jīng)費(fèi)的。’這意味著他們理解我們，知道耐克本可以采用傳統(tǒng)營(yíng)銷導(dǎo)向的廣告方式。毫無(wú)疑問(wèn)，耐克公司針對(duì)青少年市場(chǎng)的一系列廣告達(dá)到了目的，受到育少年顧客的認(rèn)同，而正是他們是這一市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)最具權(quán)威的裁判員。

　　許多人認(rèn)為耐克廣告溝通術(shù)就是“明星攻勢(shì)”加上與眾不同的廣告畫(huà)面、情節(jié)。但事實(shí)并非如此，起到根本性作用的不是溝通的形式而是內(nèi)容，是在廣告中與消費(fèi)者進(jìn)行心與心的對(duì)話!耐克廣告的溝通也因此獲得能讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴的優(yōu)良效果。耐克公司在針對(duì)體育愛(ài)好者消費(fèi)群體時(shí)，其溝通內(nèi)容著意于向視聽(tīng)大眾傳遞這樣的信息:耐克和你一樣是體育世界的“行家”，我們都知道體育界所發(fā)生的一切。所以耐克公司廣告片中展示的是一個(gè)真實(shí)客觀的體育世界。在以棒球明星寶?喬丹為廣告主角的系列幽默廣告“寶知道”中，滑稽可笑、逗人發(fā)笑的寶?喬丹，吸引了一大批青少年視聽(tīng)者的注意，后來(lái)寶?喬丹臀部受傷，不能上場(chǎng)競(jìng)技而不得不告別體壇，寶喬丹失去了廣告價(jià)值，一般情況下，解除合約、是美國(guó)商業(yè)社會(huì)天經(jīng)地義的作法。耐克公司沒(méi)有這樣，而繼續(xù)與他合作拍廣告，這一舉措與青少年消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴:耐克與我們一樣不會(huì)拋棄一個(gè)不幸的昔日英雄。

　　又如，耐克公司雇傭“臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”的巴克利拍廣告，巴克利在籃球界有“拳師”的綽號(hào)，逞兇斗狠，脾氣火爆，常有出格之舉。耐克公司沒(méi)有隱瞞遮掩這些，它創(chuàng)作了一個(gè)電視廣告片，主角就是孔武兇狠的巴克利，在球賽中擊敗對(duì)手，拉爛籃板……看到此片的體育迷們都會(huì)產(chǎn)生同感:是巴克利他就是這樣。于是耐克與消費(fèi)者之間有了良好的溝通，這種溝通一次又一次地加強(qiáng)不斷與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，‘以致最終耐克公司和其品牌成為顧客們忠實(shí)的“伙伴”和“知己”，甚至是相互一體、不分彼此了，而耐克品牌迅速崛起，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，自然是情理之中。

　　耐克公司在女性市場(chǎng)上的廣告更是匠心獨(dú)運(yùn)、魅力無(wú)窮。耐克公司比銳步公司較晚進(jìn)入女性市場(chǎng)，部分原因是耐克認(rèn)為其氣墊技術(shù)革命的廣告主題是針對(duì)男士們的，如果當(dāng)時(shí)反過(guò)來(lái)吸引女性，那么勢(shì)必?fù)p及男鞋市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。當(dāng)時(shí)耐克管理曾及時(shí)糾正了在加利弗尼亞進(jìn)行的一些促銷活動(dòng)，公司認(rèn)為活動(dòng)超出了公司的原意。公司管理者不想損害自己作為一家技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)先的體育用品公司的良好聲譽(yù)，淪為一個(gè)女性味十足的流行用品公司。

　　當(dāng)耐克公司在青少年市場(chǎng)和男性市場(chǎng)上牢牢站穩(wěn)腳跟后，轉(zhuǎn)而集中火力進(jìn)攻女性市場(chǎng)。廣告創(chuàng)意方案的策劃者Janet和 Charlotte兩女士采用自我審勢(shì)的方法來(lái)了解女性的內(nèi)心世界，以女人與女人的“對(duì)話”作為主要溝通手段。廣告作品采用對(duì)比強(qiáng)烈的黑白畫(huà)面，背景之上凸現(xiàn)的是一個(gè)個(gè)交織在一起的“不”字，廣告文字富有情意，意味深長(zhǎng)，語(yǔ)氣柔和但充滿一種令人感動(dòng)的關(guān)懷與希望:

　　在你一生中，有人總認(rèn)為你不能干這不能干那。在你的一生中，有人總說(shuō)你不夠優(yōu)秀不夠強(qiáng)健不夠天賦，他們還說(shuō)你身高不行體重不行體質(zhì)不行，不會(huì)有所作為。他們總說(shuō)你不行，你一生中，他們會(huì)成千上萬(wàn)次迅速、堅(jiān)定地說(shuō)你不行，除非你自己證明你行。

　　廣告是登載在婦女喜愛(ài)的生活時(shí)尚雜志上。廣告文字不像是一個(gè)體育用品商的銷售訴求，更像一則女性內(nèi)心告白，廣告體現(xiàn)出耐克廣告的真實(shí)特征:溝通，而非刺激。這則廣告獲得巨大成功，廣告刊發(fā)后，公司總機(jī)室的電話鈴聲不斷，許多女性顧客打電話來(lái)傾訴說(shuō):“耐克廣告改變了我的一生……”、“我從今以后只買(mǎi)耐克，因你們理解我。”這些結(jié)果也反映在銷售業(yè)績(jī)上，耐克女性市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)率快放其男性市場(chǎng)。80年代后期女性市場(chǎng)上耐克遠(yuǎn)遜銳步的狀況、發(fā)生根本改變。研究表明，在這市場(chǎng)上耐克品牌的提及率及美譽(yù)度已超過(guò)銳步。

　　耐克公司在短短的二、三十年時(shí)間里，由一家簡(jiǎn)陋的小鞋業(yè)公司成長(zhǎng)為行業(yè)霸主，由鮮為人知到今天名滿天下在美國(guó)知名度幾乎為100%，耐克行銷傳播居功甚偉。3。學(xué)歷:MBA管理，有10年卓有成效的履歷！4。通宵至少4門(mén)外語(yǔ)必須精通英語(yǔ)，法語(yǔ)。

　　adidas管理職位的詳細(xì)說(shuō)明:1。了解ADIDAS的企業(yè)文化:在運(yùn)動(dòng)用品的世界中，adidas一直代表著一種特別的地位象征，而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創(chuàng)立至今，adidas幫助過(guò)無(wú)數(shù)的運(yùn)動(dòng)選手締造佳績(jī)，成就了不少的豐功偉業(yè)。因此，adidas也可以說(shuō)是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典范。

　　adidas 創(chuàng)辦人阿迪·達(dá)斯勒本人不但是一位技術(shù)高超的制鞋家，同時(shí)也是一位喜好運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)家，他的夢(mèng)想就是「為運(yùn)動(dòng)家們?cè)O(shè)計(jì)制作出最合適的運(yùn)動(dòng)鞋」。在這個(gè)理念下，阿迪·達(dá)斯勒于1920年設(shè)計(jì)出第一雙運(yùn)動(dòng)鞋，由于他不斷的研發(fā)，使他所設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋獲得許多頂尖選手的喜愛(ài)，不僅在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中大放異彩，并從此在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年創(chuàng)立了adidas品牌，并將他多年來(lái)制鞋經(jīng)驗(yàn)中，得到利用鞋側(cè)三條線能使運(yùn)動(dòng)鞋更契合運(yùn)動(dòng)員腳型的發(fā)現(xiàn)融入設(shè)計(jì)的新鞋中，于是adidas品牌第一雙有三條線造型的運(yùn)動(dòng)鞋便在1949年呈現(xiàn)在世人面前。從此，人們便不斷在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上見(jiàn)到「勝利的三條線」所創(chuàng)下的勝利畫(huà)面。

　　特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒(méi)有任何一家運(yùn)動(dòng)用品廠商可以比擬的。尤其當(dāng)adidas發(fā)表了第一雙釘鞋后，更是受到頂尖足球員的支持與喜愛(ài)，由1974年于西德所舉辦的世界杯足球賽中，80%以上的出場(chǎng)球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時(shí)adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國(guó)世界杯足球賽中，地主法國(guó)隊(duì)更是憑借adidas足球鞋優(yōu)越的性能，發(fā)揮了超水平的實(shí)力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國(guó)足球明星Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的三條線」的權(quán)威保證一直延續(xù)至今。

　　2。熟悉的adidas歷史:1920年:阿迪·達(dá)斯勒先生創(chuàng)制了第一雙訓(xùn)練用運(yùn)動(dòng)鞋。

　　1948年:adidas牌子正式注冊(cè)。

　　1949年:三條紋標(biāo)志問(wèn)世。

　　1970 :"Telstar"成為世界杯足球賽首次指定用球

　　1972年:三葉草標(biāo)志問(wèn)世。

　　1979 :全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市

　　1985 :"Aps"吸震跑鞋問(wèn)世

　　1988 :adidas革命性的"Torsion"系統(tǒng)出現(xiàn)

　　1991年:推出Equipment專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋系列及運(yùn)動(dòng)服裝新系列。

　　1993 :adidas發(fā)明"TubularTechnology"

　　1994 :推出革命性的新產(chǎn)品"Predator"足球鞋

　　1996 :"FeetYouWear"運(yùn)動(dòng)鞋上市

　　1997年:宣布合并以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名于世的賽拉蒙公司。

　　2000 :喊出"沒(méi)有不可能"impossible is nothing口號(hào)，成功的創(chuàng)造流行新話題

　　2002年:推出“a3”系列籃球鞋、跑鞋。

　　2004年:推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋

　　2005年:兼并運(yùn)動(dòng)廠商Reebok公司。

　　2006年:推出“adidas 1.1”升級(jí)版電腦芯片智能跑鞋、籃球鞋。 北京奧組委05年1月24日在這里宣布，阿迪達(dá)斯蘇州有限公司和阿迪達(dá)斯－所羅門(mén)集團(tuán)成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。北京奧組委執(zhí)行副主席王偉在簽約儀式上說(shuō)，作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，阿迪達(dá)斯將為北京2008年奧運(yùn)會(huì)、北京2008年殘疾人奧運(yùn)會(huì)的所有工作人員和技術(shù)官員提供運(yùn)動(dòng)裝備。 阿迪達(dá)斯同時(shí)成為中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴，參加都靈2006年冬奧會(huì)和北京2008年奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育代表團(tuán)都將身著阿迪達(dá)斯體育服裝。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總裁桑德琳女士表示:“從1928年創(chuàng)始人阿迪·達(dá)斯勒為奧運(yùn)選手制作第一雙釘鞋開(kāi)始，阿迪達(dá)斯就始終不遺余力地支持奧運(yùn)，以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品幫助運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造佳績(jī)。在去年結(jié)束的雅典奧運(yùn)會(huì)上，阿迪達(dá)斯為組委會(huì)工作人員、志愿者以及各國(guó)運(yùn)動(dòng)員等提供了約140萬(wàn)件裝備。阿迪達(dá)斯激勵(lì)并祝愿中國(guó)奧運(yùn)健兒在本土舉行的2008年奧運(yùn)會(huì)上奪取更多金牌，并將為此提供一流的先進(jìn)裝備。”3。學(xué)歷:MBA管理，有15年卓有成效的履歷！4。通宵至少6門(mén)外語(yǔ)必須精通英語(yǔ)，法語(yǔ)，意大利語(yǔ)。



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　　puma管理職位的詳細(xì)說(shuō)明:1。了解PUMA的企業(yè)文化:PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認(rèn)為，PUMA這種號(hào)稱自己是引領(lǐng)潮流的生活方式的做法是一種冒險(xiǎn)。因?yàn)槊恳环N潮流都只能是短暫存在的，當(dāng)PUMA的產(chǎn)品不再趕得上潮流的變化時(shí)，它的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)將會(huì)大幅下降。2。熟悉puma的歷史1924年 哥哥-魯?shù)婪?達(dá)斯勒1898-1974，弟弟-阿道夫.達(dá)斯勒1900-1978建立"達(dá)斯勒兄弟"制鞋廠.

　　第一雙足球鞋原始設(shè)計(jì)于家里的衛(wèi)生間，用木頭小釘靈感制造并獲得了專利.

　　1935年 制鞋廠誕生，開(kāi)始批量生產(chǎn)，單兄弟之間開(kāi)始發(fā)生矛盾.

　　1936年 美國(guó)男子田徑運(yùn)動(dòng)員杰西.歐文斯1913-1980穿著達(dá)斯勒跑在柏林奧運(yùn)會(huì)上， 奪得7枚金牌;5枚銅牌，破2 項(xiàng)世界記錄和3項(xiàng)奧運(yùn)記錄.

　　1948年 兄弟矛盾激化分家.魯?shù)婪蜻_(dá)斯勒創(chuàng)建了PUMA.

　　PUMA公司正式成立，第一雙足球鞋誕生 PUMA ATOM

　　1952年 PUMA享譽(yù)五大州被世人矚目

　　1958年 在瑞典世界杯上，巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭(zhēng)奪冠軍.鞋面"跑道"設(shè)計(jì)問(wèn)世

　　1962年 巴西隊(duì)不僅再次智利奪冠，球王貝利同事贏得世界杯最佳球員，同樣都是穿著PUMA的球鞋

　　1967年 PUMA NO.1商標(biāo)正式誕生，它是由德國(guó)著名卡通畫(huà)家 LUTZ BACKES 設(shè)計(jì)的美洲獅

　　1968年 "LOMA1968" -- PUMA贊助意大利隊(duì)在羅馬歐洲杯上奪冠.

　　同時(shí)兄弟關(guān)系開(kāi)水火不容，背道而行，乃至穿兩個(gè)品牌的衣服的人群都有隔閡

　　1970年 在墨西哥城球王貝利率隊(duì)為巴西奪得第三座直接被!這次他穿著的是PUMA KING

　　1974年 荷蘭足壇交付-克魯伊夫穿著PUMA球靴在德國(guó)世界杯上率隊(duì)奪得亞軍，并獲得最佳球員稱號(hào).

　　1982年 馬拉多納穿著PUMA戰(zhàn)靴在世界杯上首次亮相.

　　阿明.達(dá)斯勒發(fā)明了"PUMA DUOFILEX"大底.

　　1984年 納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運(yùn)動(dòng)裝備獲得其職業(yè)生涯9個(gè)溫網(wǎng)冠軍中的第5個(gè).

　　1986年 馬拉多納用他那著名的"上帝之手"幫助球隊(duì)獲得世界杯冠軍.

　　同年P(guān)UMA轉(zhuǎn)型為股份有限公司

　　1993年 前美國(guó)橄欖球運(yùn)動(dòng)員，30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會(huì)主席.從而邁出了長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃堅(jiān)實(shí)的一步.

　　1998年 PUMA進(jìn)軍好萊塢，投資電影<天使之城>，<少林足球>，<夜魔俠>，<史密斯夫婦>，<驚聲尖叫>，<蘋(píng)果派2>...

　　同年簽約了德國(guó)著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師 Jil Sander第一個(gè)集時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)為一體的運(yùn)動(dòng)品牌.

　　同年贊助了小威廉姆斯并成為衛(wèi)衣官方贊助商.

　　1999年 首家概念店在加州，接下來(lái)的是倫敦，羅馬，東京，波士頓.法蘭克福，墨爾本.北京世貿(mào)天階，三里屯

　　2000年 簽約超級(jí)名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產(chǎn)品 Nuala云響代言.

　　同年非洲雄獅喀麥隆穿著PUMA新改良的無(wú)袖T恤亮相非洲國(guó)家杯.

　　同年官方正式贊助以及方程式賽車領(lǐng)域，法拉利 寶馬 紅牛1隊(duì) 紅牛2隊(duì)

　　2001年 PUMA與日本著名設(shè)計(jì)師 三原康裕 簽約，全球發(fā)售其設(shè)計(jì)的時(shí)尚另類， MY 系列特征"板鞋".

　　2005年 簽約舒馬赫，馬薩.并提供全家日常生活服裝.

　　與時(shí)尚大師Neil Barrett設(shè)計(jì) 意大利隊(duì)服，PUMA成為意大利國(guó)家足球隊(duì)官方贊助商.

　　2006年 PUMA贊助德國(guó)世界杯的意大利足球隊(duì)奪得冠軍.德國(guó)世界杯期間PUMA共12支隊(duì)伍，并為其提供比賽服.

　　AD贊助了8支隊(duì)伍，NK贊助了6支

　　同年，PUMA推出了GOLF高爾夫系列.

　　2007年 PPR集團(tuán)成為PUMA最大股東. PR銷售實(shí)體<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國(guó)際一線品牌

　　同時(shí)簽約了設(shè)計(jì)師 MQUEEN擔(dān)任紀(jì)凡希，代表為<鯊魚(yú)牙>

　　2008年 PUMA 進(jìn)軍帆船賽VOLVO，全球12站，最后一站是中國(guó)青島.3。學(xué)歷:MBA管理，有5年卓有成效的履歷！4。通曉至少3門(mén)外語(yǔ)必須精通英語(yǔ)。