索尼電視機(jī)上面一排圖標(biāo)怎么去除

更新時(shí)間:2016-03-29本文內(nèi)容轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
索尼公司創(chuàng)建于1946年。索尼的創(chuàng)立人之一盛田昭夫?qū)⑵渥詡髅麨椤度毡局圃臁罚J(rèn)為日本制造從輕蔑的用語變成一種稱贊,索尼功勞不小。在過去的50年里,索尼已成為世界知名品牌。其獨(dú)特之處在于,索尼品牌注重強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)發(fā)展及樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?,索尼成功的原因可概括為:?duì)索尼品牌的無比熱愛;拒絕成為其他品牌的附屬品牌。 注重企業(yè)形象,將對(duì)品牌的任何傷害都看做是對(duì)整個(gè)企業(yè)的傷害。 明確強(qiáng)調(diào)一個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域----電子。 將創(chuàng)新產(chǎn)品迅速市場化的特殊技巧。 形成了一個(gè)自由思考、非官僚的環(huán)境。 及早重視國際市場。 50年代 --- 創(chuàng)建索尼SONY商標(biāo),取代了公司自1946年開始使用的繁復(fù)日語商標(biāo);開發(fā)出小型晶體管收音機(jī)。 60年代 --- 通過激烈的品牌、質(zhì)量和技術(shù)競爭,在電視機(jī)行業(yè)建立世界級(jí)地位,例如,晶體管電視機(jī)和單槍三束彩色顯象管技術(shù)。 70年代 --- 連續(xù)以超過年銷售額6%的資金投入產(chǎn)品的研究與開發(fā),開發(fā)出包含隨身聽和計(jì)算機(jī)3.5英寸硬盤等新型電子產(chǎn)品。 80年代 --- 主要投資于娛樂業(yè),例如電影制片公司。 90年代 --- 被譽(yù)為多媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;有可能發(fā)展成21世紀(jì)最具價(jià)值品牌。 SONY的由來 以發(fā)明隨身聽(Walkman)、單槍式彩色電視、8厘米手提攝錄放影機(jī)而贏得全世界聲譽(yù)的SONY,是日本在全球創(chuàng)立的價(jià)值最高的品牌。 SONY創(chuàng)業(yè)之初有一個(gè)不太吸引人的名稱“東京通信工業(yè)”,創(chuàng)辦盛田昭夫與井深大有感于RCA與ATT這樣的名字簡短有力,決定將公司名字改成四五個(gè)英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱與產(chǎn)品品名,所以一定要令人印象深刻。 經(jīng)過長期的研究,盛田與井深覺得拉丁文SOUNDS表示聲音之意還不錯(cuò)與公司產(chǎn)品性質(zhì)相符合.他們將它英文化受到盛田先生最喜歡的歌”陽光男孩”(Sunny Boy)影響,改成Sonny其中也有可愛之意.但是日文發(fā)音的Sonny意思是”賠錢”,為了要適合日本文化,把第二個(gè)”n”去除,SONY的大名終于誕生.它念起來象英文又不是英文. 選用從字典里找不到的名字,后來證實(shí)是先見之明.一來其他廠商絕對(duì)不會(huì)使用,二來全世界都不會(huì)有商標(biāo)重復(fù)的問題. 1986年,SONY在全世界的廣告促銷費(fèi)用達(dá)1.88億美金。SONYR頭號(hào)競爭對(duì)手松下電器,在中級(jí)品使用“松下”及”National”兩個(gè)牌子,在高級(jí)品使用“Technics”的品牌。類似地,東芝的高級(jí)品叫“Aurex”mitsubishi的高級(jí)品叫“Diatone”,其中級(jí)品則使用公司名稱。而Sony公司堅(jiān)持單一品牌策略,因?yàn)镾ONY這四個(gè)字母就代表高品質(zhì)的創(chuàng)新電子產(chǎn)品。 目標(biāo)統(tǒng)一的品牌化進(jìn)程 索尼的品牌擴(kuò)展能力是一流的,當(dāng)索尼進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)時(shí),它就象一個(gè)強(qiáng)大的空間入侵者,去占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。索尼公司進(jìn)入作為移動(dòng)通訊器材的手機(jī)行業(yè),就是一個(gè)近期的例子。索尼“成為任何電子消費(fèi)品領(lǐng)域的全球性公司”這一品牌形象反映其具有擴(kuò)展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類拔萃的是:不斷加強(qiáng)消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌特征;世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位;品牌標(biāo)識(shí)和品牌形象。成為一個(gè)世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)品牌 公司的‘核心’是將其提供的可見價(jià)值和企業(yè)文化整合為一個(gè)品牌,并不斷地回答:如果公司的品牌消失了,消費(fèi)者將失去什么?1946年一位公司創(chuàng)立者的發(fā)言表明了索尼公司創(chuàng)建時(shí)就確立的發(fā)展方向: “如果能建立一種組織,組織中的每個(gè)成員都以公司的團(tuán)隊(duì)精神而團(tuán)結(jié)成一整體,每個(gè)成員都由內(nèi)心深處渴望提高自己的技術(shù)水平,那么這樣的組織必能產(chǎn)生無數(shù)的快樂和收益。” Akil Morita,索尼公司前半個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者,解釋了員工創(chuàng)造性對(duì)公司的重要性: “日本公司成功背后的秘密是什么?這非常簡易。人天生具有好奇心,但隨著年齡的增長,這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養(yǎng)公司員工的好奇心。在索尼公司內(nèi)形成一個(gè)開放的,自由的和相互信任的環(huán)境,有利于產(chǎn)生新的創(chuàng)意。”著名的福布斯雜志指出,索尼公司的全球性遠(yuǎn)見正致力于在多媒體產(chǎn)品的兩個(gè)消費(fèi)終端形成世界領(lǐng)導(dǎo)能力。 “索尼公司把將信息/娛樂節(jié)目傳播到家庭的產(chǎn)品和信息/娛樂業(yè)本身合二為一,并將自己定位為這方面的領(lǐng)導(dǎo)者。無論在硬件方面和軟件方面都存在比索尼更大的公司,但還沒有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色。” “僅此一個(gè)”的品牌標(biāo)識(shí) 品牌標(biāo)識(shí)使其設(shè)計(jì)語言視覺化,并且選擇各類不同的傳播媒體以保持其品牌一致性,使品牌價(jià)值不斷增加。品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的是使人們的思維在任何時(shí)候,地點(diǎn),產(chǎn)品或事件中首先回憶起索尼。用D.奧格威的話說,“生命中的每一部分”都有索尼。索尼公司內(nèi)部有關(guān)建立品牌標(biāo)識(shí)的某些描述如下: 索尼從開始生產(chǎn)電視機(jī)的第一天起,就已經(jīng)設(shè)計(jì)出了商標(biāo)字。當(dāng)你通過索尼電視機(jī)看電視時(shí),索尼標(biāo)識(shí)就一定會(huì)映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說,即使在看好萊塢的電影,對(duì)影片中轉(zhuǎn)瞬即逝的索尼電視機(jī)出現(xiàn)的鏡頭也不應(yīng)該沒注意到。當(dāng)年索尼公司非常擅長對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行媒體曝光策劃;如今,索尼公司已擁有幾個(gè)電影制片公司,包含好萊塢著名的哥化比亞制片公司。 一些最佳的傳播機(jī)會(huì)來自于培養(yǎng)有影響力的顧客,借助他們進(jìn)行傳播,其中一個(gè)成功的事例如下: “威樂士親王將要出席在東京70年國際展覽會(huì),英國大使希望我們能為親王在英國大使館的住處安裝索尼電視。在后來的一次招待酒會(huì)上,我認(rèn)識(shí)了親王。親王首先為我們的電視向我道謝,然后問我索尼公司是否有意在英聯(lián)邦投資設(shè)廠。我說公司暫還沒有這樣的計(jì)劃。親王對(duì)我報(bào)以微笑,說:“如果有一天你們有舉到英聯(lián)邦投資,不要忘了威爾士。”后來我們選擇威爾士作為投資英聯(lián)邦的第一站。……幾年后,伊莉沙白女王對(duì)日本進(jìn)行友好訪問,我有幸在英國大使館與女王相識(shí)。她問我威爾士親王是否推薦過投資地點(diǎn),我說確有此事,女王聽后十分高興。 從那以后,由威爾士商務(wù)發(fā)展委員會(huì)的許多文件可以看到,威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。 隨身聽的影響力像其他單個(gè)產(chǎn)品一樣,隨身聽除了為公司帶來利潤,還應(yīng)有助于提高的全球知名度。有趣的是,市場調(diào)查預(yù)測隨身聽并沒有市場前景。因此,隨身聽的誕生,得益于索尼公司以新產(chǎn)品引領(lǐng)公眾消費(fèi)時(shí)尚的經(jīng)營理念。正如盛田昭夫所描述的:“我們由一開始就請(qǐng)一些年輕在星期天漫步于東京的步行街,一邊聽著他們的隨身聽,一邊向別人炫耀。”聯(lián)合品牌:出眾的公司+出眾的消費(fèi)者 品牌形象將公司/產(chǎn)品的出眾標(biāo)識(shí)傳遞給消費(fèi)者。當(dāng)他們買世界級(jí)品牌時(shí),他們會(huì)感到自身的出眾。并且在使用產(chǎn)品時(shí),會(huì)使產(chǎn)品形象流行,讓自己成為最出眾品牌的使用者。事實(shí)上,品牌化不斷前進(jìn)的過程比這復(fù)雜得多。由于索尼具有全球知名度,并且公司能快速掌握競爭對(duì)手的創(chuàng)新,有時(shí)某項(xiàng)新產(chǎn)品并非由索尼公司首創(chuàng)(如聽說一體的手機(jī)),但許多消費(fèi)者卻認(rèn)為是由索尼公司發(fā)明的。索尼致力于在它的每個(gè)市場成為領(lǐng)導(dǎo)者,表達(dá)這種信念最一致的方法就是將公司作為一個(gè)品牌,并與每個(gè)次級(jí)品牌相關(guān)聯(lián),以品牌標(biāo)識(shí),品牌形象和世界領(lǐng)導(dǎo)地位這三個(gè)消費(fèi)者導(dǎo)向的特征為核心,是索尼品牌化的基本方法。
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