設(shè)備基本資料的管理怎么做
設(shè)備管理基礎(chǔ)工作設(shè)備管理基礎(chǔ)工作IS09000驗(yàn)證的設(shè)備管理內(nèi)容一設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容5個(gè)憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。二設(shè)備憑證管理1、含義:在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中,用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動(dòng),以及經(jīng)濟(jì)核算,并明確管理各方責(zé)任的書(shū)面證明,就是設(shè)備管理憑證。2、憑證設(shè)定原則活動(dòng)的依據(jù),保證作用1滿足需要的原則;2簡(jiǎn)明適用的原則;3科學(xué)規(guī)范的原則。3、憑證設(shè)置要求1一般設(shè)置成表格形式,一張表格有固定欄目和每次要填寫(xiě)欄目,固定欄目包括標(biāo)題、表頭、各種線格和文字說(shuō)明等,標(biāo)題要意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)煉;填寫(xiě)欄目,要求數(shù)據(jù)來(lái)源可靠,易于收集,并要考慮最大的可能值,留有足夠的空格余地。2憑證是隨著設(shè)備物流和價(jià)值流的流向而傳遞的。傳遞過(guò)程中,有的環(huán)節(jié)需要保留作為依據(jù),所以憑證的聯(lián)次設(shè)計(jì)要合理,并在每一聯(lián)上注明所繳存的部門(mén)。3憑證格式一旦確定下來(lái),就要保持相對(duì)的穩(wěn)定性。4、憑證的具體管理要求1明確憑證的管理部門(mén)科、組;2明確憑證的設(shè)置單位和設(shè)置程序;3明確憑證的啟用、檢查、監(jiān)督辦法;4明確憑證的填寫(xiě),使用部門(mén)和人員;5明確憑證的審核;6明確憑證的傳遞和保存辦法。5、設(shè)備憑證參考1、設(shè)備前期管理憑證1設(shè)備購(gòu)置更新憑證①設(shè)備購(gòu)置更新申報(bào)表②年度設(shè)備購(gòu)置更新計(jì)劃項(xiàng)目明細(xì)表2設(shè)備訂購(gòu)憑證①設(shè)備訂貨合同書(shū)②設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收單③設(shè)備入出庫(kù)單3設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收憑證①安裝調(diào)試記錄②機(jī)械設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄單③設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)固交接驗(yàn)收單2、設(shè)備使用期管理憑證1設(shè)備狀況交接班記錄2關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢卡3保養(yǎng)檢查記錄①設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄卡②設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)登記表③定期精度、性能測(cè)試記錄4精密封點(diǎn)泄漏檢查記錄5潤(rùn)滑換油記錄6設(shè)備維修管理憑證①維修通知單②修理記錄單⑧設(shè)備修復(fù)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄單④修理質(zhì)量檢驗(yàn)單⑤修理費(fèi)用核算表7設(shè)備事故報(bào)告單8特種設(shè)備安全鑒定憑證①壓力容器檢驗(yàn)產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū);②特種設(shè)備使用證。9設(shè)備技術(shù)改造憑證①生產(chǎn)設(shè)備封存申請(qǐng)表②設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收單10設(shè)備資產(chǎn)管理憑證①生產(chǎn)設(shè)備封存申請(qǐng)表②生產(chǎn)設(shè)備啟封申請(qǐng)表③設(shè)備租賃合同書(shū)④設(shè)備報(bào)廢單三設(shè)備數(shù)據(jù)管理1、含義數(shù)據(jù)管理是指通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋?zhuān)蛊涑蔀閷?duì)管理決策有用的信息〔有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的。它包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類(lèi)、排序、檢索、修改、存儲(chǔ)、傳輸、計(jì)算、輸出報(bào)表或圖形等這一整個(gè)過(guò)程。設(shè)備數(shù)據(jù),主要指設(shè)備管理與維修領(lǐng)域內(nèi)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。2、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用1通過(guò)對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供可靠保證。2通過(guò)對(duì)價(jià)值流設(shè)備采購(gòu)、維修等費(fèi)用的數(shù)據(jù)管理,使各級(jí)人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向,進(jìn)行費(fèi)用控制;同時(shí),通過(guò)對(duì)憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物核對(duì),避免資產(chǎn)流失。3通過(guò)統(tǒng)計(jì)與分析,計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對(duì)照,采取措施控制超標(biāo)指標(biāo),并為管理部門(mén)制定設(shè)務(wù)管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。3、數(shù)據(jù)管理內(nèi)容的確定方法1用系統(tǒng)思想進(jìn)行數(shù)據(jù)管理2確定數(shù)據(jù)的管理范圍3確定輸出數(shù)據(jù)4確定數(shù)據(jù)處理邏輯5優(yōu)化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)6注重?cái)?shù)據(jù)的收集管理4、數(shù)據(jù)管理程序1數(shù)據(jù)收集2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)3數(shù)據(jù)傳輸4數(shù)據(jù)處理5數(shù)據(jù)輸出5、數(shù)據(jù)匯總——賬、卡、圖表、登記冊(cè)的建立數(shù)據(jù)匯總是指對(duì)設(shè)備管理環(huán)節(jié)發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)累加,求其總數(shù)的計(jì)算。下面列出常用數(shù)據(jù)匯總圖表和方法。l、設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備卡片設(shè)備驗(yàn)收移交生產(chǎn)后,企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部均應(yīng)建立單臺(tái)設(shè)備的固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片。數(shù)據(jù)主要來(lái)源于設(shè)備訂貨合同,使用說(shuō)明書(shū)和安裝移交驗(yàn)收單等。1設(shè)備臺(tái)賬:分主要生產(chǎn)設(shè)備F≥5和非主要生產(chǎn)設(shè)備F<5一般設(shè)備臺(tái)賬分三種:①設(shè)備序號(hào)賬②設(shè)備分類(lèi)賬③分車(chē)間使用單位賬2設(shè)備卡片:設(shè)備資產(chǎn)管理除應(yīng)建立完善的臺(tái)賬外,還需要按使用單位車(chē)間、科室等的順序建卡片冊(cè)。隨著設(shè)備的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢,長(zhǎng)片位置可在卡片冊(cè)內(nèi)調(diào)整,轉(zhuǎn)出或撤出注銷(xiāo)。為了便于核對(duì),保證賬、物相符,設(shè)備卡片應(yīng)一式兩套,設(shè)備管理和使用部門(mén)各執(zhí)一套。設(shè)備卡片在賬薄商店有售。3設(shè)備分類(lèi)與資產(chǎn)編號(hào)在填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)賬和卡片時(shí),均要涉及設(shè)備資產(chǎn)編號(hào),而資產(chǎn)編號(hào)又與設(shè)備分類(lèi)有關(guān),必須實(shí)行統(tǒng)一的劃分與編號(hào)。另外,為了便于設(shè)備管理和用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)編碼,使其既有識(shí)別,又利于用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。①設(shè)備分類(lèi)見(jiàn)設(shè)備統(tǒng)一分類(lèi)及編號(hào)目錄用于資產(chǎn)編號(hào)前一段②設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)設(shè)備的編號(hào)由三段數(shù)字組成,每?jī)啥沃g為橫線。一段表示設(shè)備類(lèi)別;二段表示設(shè)備使用單位包括分廠、車(chē)間、科室代號(hào);三段表示同類(lèi)設(shè)備的順序號(hào),表示方法見(jiàn)圖2-1。2、設(shè)備運(yùn)行管理數(shù)據(jù)匯總①主要生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑卡片②不完好設(shè)備登記冊(cè)③設(shè)備事故登記冊(cè)3、設(shè)備備件臺(tái)賬4、設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)匯總①設(shè)備購(gòu)置自制調(diào)入登記冊(cè)②設(shè)備封存啟封登記冊(cè)③閑置設(shè)備登記冊(cè)④設(shè)備轉(zhuǎn)讓登記冊(cè)⑤設(shè)備報(bào)廢登記冊(cè)5、主要生產(chǎn)設(shè)備操作證發(fā)放登記冊(cè)6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1、設(shè)備資產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì),包括以下三方面:1設(shè)備擁有量及分類(lèi)擁有量分三個(gè)層次①全部設(shè)備:指使用期在一年以上,價(jià)值在行業(yè)規(guī)定限額以上,屬于固定資產(chǎn)的所有設(shè)備。②生產(chǎn)設(shè)備:指直接或間接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備,它是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理范圍和管理目錄,由行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定。③主要生產(chǎn)設(shè)備:指設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產(chǎn)設(shè)備,是生產(chǎn)設(shè)備的主要組成部分。全部設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)設(shè)備總擁有量和分類(lèi)擁有量數(shù)據(jù),由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬,按期統(tǒng)計(jì)、制表見(jiàn)表2-402設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值及新度系數(shù)該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)每年設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和老化程度。設(shè)備新度系數(shù)為設(shè)備資產(chǎn)凈值與設(shè)備資產(chǎn)原值的比,是價(jià)值角度,反映報(bào)告期內(nèi)企業(yè)設(shè)備新舊程度的一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。通過(guò)該指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,為企業(yè)制訂設(shè)備更新規(guī)劃提供依據(jù)。設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值數(shù)據(jù)由企業(yè)財(cái)務(wù)主管部門(mén)提供,由設(shè)備管理部門(mén)固定資產(chǎn)管理人員統(tǒng)計(jì),填入表格。3固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備折舊率及年折舊金額2、設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)1主要生產(chǎn)設(shè)備完好率:式中,總臺(tái)數(shù)應(yīng)含企業(yè)在用的、備用的、封存的以及正在檢修的全部重要生產(chǎn)設(shè)備,但不包括尚未安裝使用的設(shè)備。2主要設(shè)備泄漏率泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不局限于靜密接合處,有一處泄漏就算一個(gè)泄漏點(diǎn),不管是靜密封點(diǎn),或是焊縫裂紋、砂眼以及其它原因的泄漏,均作為泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。3、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)1主要生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)時(shí)利用率該率是反映設(shè)備時(shí)間利用程度的指標(biāo)之一。計(jì)算設(shè)備臺(tái)時(shí)利用率的依據(jù):①報(bào)告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)由設(shè)備制度臺(tái)時(shí)利用情況匯總表匯總,表中數(shù)據(jù)由生產(chǎn)運(yùn)行記錄整理得到;②報(bào)告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備制度工作臺(tái)時(shí),按企業(yè)一班、二班、三班制度工時(shí)計(jì)算得到。2實(shí)有設(shè)備利用率實(shí)有設(shè)備利用率主要是表示生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)量、時(shí)間、能力等方面利用程度。它綜合反映了閑置設(shè)備,不能使用設(shè)備、備用設(shè)備及停開(kāi)設(shè)備等方面的潛力,其計(jì)算分式為:4、設(shè)備維修狀況統(tǒng)計(jì)①事故故障停機(jī)率;②設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)統(tǒng)計(jì);③設(shè)備大項(xiàng)修計(jì)劃完成率;④年度維修費(fèi)用總額。四設(shè)備定額管理1、定額管理的含義和基本形式企業(yè)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是指在一定時(shí)期內(nèi)和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為完成單位合格產(chǎn)品或任務(wù)所規(guī)定的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗量。企業(yè)勞動(dòng)定額有兩種基本形式:①工時(shí)定額 ②產(chǎn)量定額2、企業(yè)設(shè)備管理與維修中,主要定額內(nèi)容1設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間定額2設(shè)備維修時(shí)間定額3設(shè)備修理停歇時(shí)間定額4設(shè)備維修材料消耗定額5設(shè)備維修費(fèi)用定額6設(shè)備配件儲(chǔ)備定額定額內(nèi)容的計(jì)算在設(shè)備修理和配件管理中的介紹。五設(shè)備檔案與資料管理1、檔案與資料的含義和區(qū)分設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過(guò)程中形成,并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料,通過(guò)不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案。設(shè)備資料是指設(shè)備選型安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理和改造所需的產(chǎn)品樣本、圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手冊(cè),以及設(shè)備管理的法規(guī)、辦法和工作制度等。設(shè)備的檔案和資料都是設(shè)備制造、使用、修理等項(xiàng)工作的一種信息方式,是管理和修理過(guò)程中不可缺少的基本資料。設(shè)備檔案與資料的區(qū)別是:①檔案具有專(zhuān)有的特征,資料具有通用的特征;②檔案是從實(shí)際工作中積累匯集形成的原始材料,具有丟失不可復(fù)得的特征;資料是經(jīng)過(guò)加工、提煉形成的,往往是經(jīng)正式頒布和出版發(fā)行的。設(shè)備檔案也是一種資料,是特殊的資料。設(shè)備檔案與資料的管理是指設(shè)備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新等環(huán)節(jié)的管理。2、檔案與資料管理內(nèi)容1設(shè)備檔案內(nèi)容設(shè)備檔案一般包括設(shè)備前期與后期兩部分。前期檔案包括設(shè)各訂購(gòu)、隨機(jī)供給和安裝驗(yàn)收的材料:后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。①設(shè)備前期檔案明細(xì)A.訂貨合同;B.裝箱單和說(shuō)明書(shū)及資料、附件、工具明細(xì)表原件;C.出廠合格證書(shū)、出廠精度性能檢驗(yàn)記錄原件;D.開(kāi)箱驗(yàn)收單;E.自制設(shè)備的有關(guān)說(shuō)明及圖紙、資料;F.設(shè)備基礎(chǔ)及隱蔽工程圖紙;G.動(dòng)力管線圖紙;H.安裝、調(diào)試驗(yàn)收單;I.購(gòu)入二手設(shè)備的有關(guān)原始材料。②設(shè)備后期檔案明細(xì)A.設(shè)備使用初期狀況記錄;B.定期維護(hù)記錄;C.定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄;D.設(shè)備故障分析報(bào)告;E.設(shè)備檢修記錄;F.設(shè)備封存啟用單;G.設(shè)備潤(rùn)滑卡片;H.大修任務(wù)書(shū)與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;I技術(shù)改造申請(qǐng)書(shū)及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告;J.技術(shù)改造說(shuō)明書(shū)與圖紙及試用效果鑒定;K.設(shè)備事故報(bào)告單;L.設(shè)備報(bào)廢單。2設(shè)備資料內(nèi)容設(shè)備管理資料包括為加強(qiáng)設(shè)備管理,各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)及企業(yè)所制訂或編寫(xiě)的法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等資料。一般包括:①設(shè)備綜合管理資料明細(xì)A.國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)設(shè)備管理文件B.企業(yè)設(shè)備管理方針目標(biāo)C.年度工作計(jì)劃與工作總結(jié)D.企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)章制度E.設(shè)備資產(chǎn)管理狀況年報(bào)F.專(zhuān)項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告及批文②設(shè)備資產(chǎn)管理與技術(shù)管理資料明細(xì)A.設(shè)備分類(lèi)及編號(hào)目錄;B.大型、重型稀有、高精度設(shè)備標(biāo)準(zhǔn);C.設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn);D.設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程;E.設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)含進(jìn)口油品與國(guó)產(chǎn)油品對(duì)照表;F.設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);G.設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù);H.特種設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程;I.機(jī)修手冊(cè);J.電修手冊(cè);K.機(jī)械設(shè)備備品配件手冊(cè);L.通用設(shè)備易損件目錄;M.電氣元件手冊(cè)含進(jìn)口設(shè)備元件與國(guó)產(chǎn)元件對(duì)照表;N.機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè);O.產(chǎn)品樣本;P.專(zhuān)業(yè)期刊;Q.翻譯用工具書(shū)六設(shè)備規(guī)章制度管理設(shè)備管理規(guī)章制度是指指導(dǎo)、檢查有關(guān)設(shè)備管理工作的各種規(guī)定,是設(shè)備管理、使用、修理各項(xiàng)工作實(shí)施的依據(jù)與檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理規(guī)章制度可分為管理和技術(shù)兩大類(lèi)。管理類(lèi)包括管理制度和辦法;技術(shù)類(lèi)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和工作定額。規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹。1、規(guī)章制度的制定1制訂原則①具備政策性:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策,符合“條例”要求②要有繼承性③具有先進(jìn)性④具有協(xié)調(diào)性⑤具有可行性⑥具有規(guī)范性2規(guī)章制度的內(nèi)容構(gòu)成①適用范圍:按照各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍,將設(shè)備一生進(jìn)行科學(xué)分段,確定每一段的管理范圍和管理對(duì)象,編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)章制度。②管理職能:確定有關(guān)的職能部門(mén),如設(shè)備、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)在該項(xiàng)管理中的責(zé)任和權(quán)限。③管理業(yè)務(wù)內(nèi)容:一般按照設(shè)備物流、價(jià)值流的流動(dòng)方向或管理工作程序,規(guī)定各職能部門(mén)的管理工作內(nèi)容、方法、手段、相應(yīng)的憑證及憑證的傳遞路線,應(yīng)具備的資料等,同時(shí)要制訂相關(guān)部門(mén)之間業(yè)務(wù)上的銜接、協(xié)調(diào)和制約方式。④檢查與考核:規(guī)定管理業(yè)務(wù)所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,對(duì)相關(guān)管理人員的考核內(nèi)容、考核時(shí)間、考核方法及獎(jiǎng)懲辦法等。3制訂規(guī)章制度的程序①確定任務(wù):根據(jù)管理工作需要,由設(shè)備管理部門(mén)提出制訂制度的意見(jiàn),經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意確定起草部門(mén);②編寫(xiě)草稿:由起草人進(jìn)行調(diào)查研究,收集資料、寫(xiě)出草稿,送交有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn),然后進(jìn)行修改形成送審稿;③會(huì)簽審批:送審稿經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽,重要制度經(jīng)會(huì)議審議,然后送設(shè)備主管負(fù)責(zé)人審批,由廠部以文件形式發(fā)布實(shí)施。2、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行規(guī)章制度只有在企業(yè)實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能,同時(shí),通過(guò)貫徹執(zhí)行也是對(duì)規(guī)章制度的全面驗(yàn)證,其中不夠科學(xué)或脫離實(shí)際的部分將被發(fā)現(xiàn),經(jīng)組織修訂后,使規(guī)童制度更加完善。1貫徹規(guī)章制度的程序①制訂貫徹規(guī)章制度的措施:A.制訂貫徹落實(shí)計(jì)劃;B、制訂檢查考核辦法。②組織宣讀和培訓(xùn)。要把設(shè)備管理規(guī)章制度貫徹到涉及設(shè)備資產(chǎn)管理的各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部和一線工人,組織好學(xué)習(xí)和討論。2貫徹規(guī)章制度的要求①做好協(xié)調(diào)工作。各項(xiàng)規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)在制訂時(shí)估計(jì)不到的一些問(wèn)題,如得不到妥善解決,將影響規(guī)章制度的貫徹。因此,對(duì)出現(xiàn)的總是要采取措施,組織協(xié)調(diào)解決。解決辦法是,在試行期對(duì)暴露出的問(wèn)題要認(rèn)真記錄,主管部門(mén)要把問(wèn)題產(chǎn)生的原因調(diào)查清楚,如確系規(guī)章制度本身的問(wèn)題,可按規(guī)定進(jìn)行修訂。②經(jīng)費(fèi)保證。貫徹規(guī)章制度的過(guò)程中要增印一些表格和文件等;貫徹規(guī)章制度的檢查考核中要有獎(jiǎng)勵(lì)等,均需要一些費(fèi)用。因此,在貫徹規(guī)章制度的計(jì)劃中要考慮這方面的費(fèi)用,并列入企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。3、規(guī)章制度的修改1各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)具體情況,事先規(guī)定一個(gè)試行的期限。試用期滿后,根據(jù)試行中暴露出的問(wèn)題,集中研究,綜合平衡,統(tǒng)一修訂;2規(guī)章制度正式頒布執(zhí)行以后,要在一個(gè)階段保持相對(duì)穩(wěn)定,一般當(dāng)國(guó)家或行業(yè)的設(shè)備管理方針、政策有重大改變,或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、管理組織機(jī)構(gòu)有重大變化,原有的規(guī)章制度己不適用時(shí),進(jìn)行修改;如某項(xiàng)制度不適應(yīng),也可進(jìn)行單項(xiàng)修改;3規(guī)章制度的修改要依據(jù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保留那些合用的部分,對(duì)新增部分要充分調(diào)研和論證,并要征求有關(guān)人員意見(jiàn),其修改程序與制訂程序相同;4規(guī)章制度的修改要經(jīng)審批,審批級(jí)別及審批程序同規(guī)章制度的制訂。4、企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度簡(jiǎn)介1設(shè)備前期管理辦法或制度2設(shè)備使用與維護(hù)管理辦法或制度3設(shè)備潤(rùn)滑管理辦法或制度4設(shè)備檢修管理辦法或制度5設(shè)備備件管理辦法或制度6設(shè)備技術(shù)改造管理辦法或制度7設(shè)備事故管理辦法或制度8設(shè)備資產(chǎn)處置管理辦法或制度9設(shè)備檔案管理辦法或制度10設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理辦法或制度11設(shè)備管理與技術(shù)人員培訓(xùn)管理辦法或制度12設(shè)備工作考核與獎(jiǎng)懲辦法或制度。
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