全新水貨HTC渴望s 什么價位

滿大街都是，一個手機(jī)要四五六千，真搞不懂怎么那么多人那么有錢？除了打電話發(fā)短信和上網(wǎng)照相玩游戲，你們還做什么？不明白為什么那么多人出大錢去買，真不明白。一個2000左右的手機(jī)，一樣可以做成上面說的那些功能，也不會差。附上文章一篇：我對蘋果哲學(xué)的理解──蘋果的騙局借iPad2發(fā)布的契機(jī)，把這篇長久以來的構(gòu)想落在筆頭。就像我在狀態(tài)中所說的，我佩服蘋果的技術(shù)，卻不能接受蘋果的哲學(xué)。騙局？你肯定不信。待我問你，iPad2最大的賣點是什么？你會說，加上了攝像頭，前后兩個，減小了厚度，加了蓋，2x/9x的速度提升。好，我們單說 加了攝像頭這一點。想一想，當(dāng)今世面上的電腦、網(wǎng)本、智能手機(jī)，能找到一款沒有攝像頭的么？難。攝像頭已經(jīng)成為移動電子產(chǎn)品的標(biāo)配，為什么iPad2上裝 了攝像頭，大家就無比激動？因為iPad1沒有攝像頭。那么請想一想，為什么iPad1沒有攝像頭？如果你還沒有被騙的感覺，請繼續(xù)往下看。蘋果的技術(shù)與行銷任何一家依靠技術(shù)立足的公司，都必須有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新。然而，大家能在市場上買到的所謂新產(chǎn)品，其實并不一定是那家公司的最新技術(shù)。新技術(shù)是市場競爭中的籌碼，籌碼一定要攢在手中，適時的試用。如果產(chǎn)品在市場上業(yè)績不錯，一個公司沒有必要用出籌碼。只有當(dāng)產(chǎn)品推出時間長了，銷量下滑了，人們開始淡忘了，或者有競爭產(chǎn)品推出時，一個公司才會吧之前已有的研發(fā)成果包裝成新產(chǎn)品推向市場?？偠灾?，所有企業(yè)在推出新技術(shù)時都是有所保留的，這是基本的策略，不足為奇。蘋果卻將這種策略退向了極致。蘋果的技術(shù)保留，往往不是它的新技術(shù)，而是陳舊成熟的技術(shù)，或簡易易得的技術(shù)。iPad2 的攝像頭是一個明顯的例證。攝像頭是非常成熟的技術(shù)，安裝攝像頭對于蘋果這樣的公司簡直沒有任何技術(shù)難度可言。從工程設(shè)計上，恐怕蘋果只要1個星期的時間 就能搞定，增加的成本也忽略不計。那么它為什么不在iPad1上安裝攝像頭？難道Jobs喝醉了忘記要求了？明顯不是，這就是為了讓iPad2顯得有所進(jìn) 步。再說iPad2的HDMI接電視的功能。在蘋果的官方網(wǎng)站上，有一個iPad1的VGA輸出附件，利用這個附件，可以把視頻和 Keynote輸出到電視或投影。然而，如果你留意一下這個附件下面的留言，幾乎所有用戶的評價都是2星一下，因為大家都希望共享其他App的顯示。但對 于iPad1，這是不能做到的。是技術(shù)上的限制么？顯然不是，明明在發(fā)布會上，Jobs都可以吧自己的iPhone/iPad屏幕投影到大屏幕上。用戶不 能這么做，完全是個軟件上的限制?，F(xiàn)在，iPad2支持了這個功能，從技術(shù)上，或許僅僅是注釋掉了幾行代碼，1分鐘的成本都用不了。這樣的例子有很多，諸如iPhone4的Video Call，錄像。這樣做，蘋果得了大利益。它開發(fā)一代新產(chǎn)品的成本非常低廉。不了解技術(shù)的用戶紛紛以為所有新產(chǎn)品的亮點都是技術(shù)革新，從而覺得新產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了原產(chǎn)品。這是一個假象。大部分新產(chǎn)品中的亮點，都是原本理所當(dāng)然出現(xiàn)，卻硬生生的砍掉的。的確，新產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了原產(chǎn)品，不是因為新產(chǎn)品高端，而是因為原產(chǎn)品低端。總結(jié)起來，蘋果的思路是，先用鮑魚龍蝦把你吸引來，然后餓著你，餓夠了再高價給你加個宮爆雞丁，你還激動的要死。殊不知如果你不貪那鮑魚龍蝦的面子，可以在別家吃的酒足飯飽。強勢控制所有企業(yè)都號稱以用戶為本，蘋果也不例外，號稱每個產(chǎn)品的更新，都聽取了大量用戶的反饋。但是蘋果真的在乎用戶么？蘋果其實很強勢。蘋果的每樣產(chǎn)品，多樣性都極其匱乏。并且這少的可憐的多樣性也僅僅體現(xiàn)在一些硬指標(biāo)上，諸如內(nèi)存大小、閃存大小。消費者沒有在功能上的選擇余地，硬件軟件皆如此。蘋果的產(chǎn)品，充斥著這樣的信號：“我說有的就有；我說沒有的就沒有；我說有但是不給你的，你就別想要”。Mac OS X不支持最大化是眾所周知的。我們認(rèn)為窗口的大小應(yīng)該適合里面的內(nèi)容。 好，就算你認(rèn)為這是合理的，那么你應(yīng)該考慮到世界上還有很多認(rèn)為內(nèi)容應(yīng)該被調(diào)整以填滿整個窗口的人，給個選項不好么？蘋果的回答是，給你什么你就用，抱怨也沒用。又如上一節(jié)提到的，蘋果故意在產(chǎn)品中保留一些非常廉價、簡易、理所當(dāng)然的功能。大家都有的功能我偏不裝，一樣是強勢的表現(xiàn)。蘋果之所以這樣強勢，是為了樹立威信。人老是對待弱者很專橫，而對待強硬者就服服貼貼的。蘋果做出強硬的面孔，反倒利用了人的這種本性，讓人覺得“蘋果的概念都是真理，是我自己沒見去世面、太老土；蘋果的產(chǎn)品都是最高端的科技，是我自己的要求太科幻、白日夢。” 于是，人們也就不再吭聲了。封閉的產(chǎn)品蘋果的野心可謂無窮。它試圖以它的產(chǎn)品建立一個完全封閉的系統(tǒng)，以形成壟斷。微軟也曾經(jīng)被指瀏覽器的壟斷，和蘋果相比，簡直小巫見大巫。蘋果常常藐視業(yè)界成文或不成文的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，藐視人們的習(xí)慣，只為建立自己的壟斷之勢。iPhone 和iPad都有1G甚至更高頻率的處理器，卻不支持flash播放。flash已經(jīng)成為目前互聯(lián)網(wǎng)上最常用的多媒體交互平臺，沒有之一。即時我個人也不主 張不必要的用flash，但蘋果直接選擇不支持flash，無疑又是挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)的一例證。為什么？因為flash本身是一個完善的多媒體交互環(huán)境，很多 iPhone/iPad app其實完全可以在flash中實現(xiàn)，況且flash是完全跨平臺的。如果開放了flash，就意味著開發(fā)人員或用戶可能舍棄蘋果自己的環(huán)境，轉(zhuǎn)而直接 開發(fā)flash版本，使得蘋果成為一個空殼。為了商業(yè)利益，還是犧牲一下用戶吧。iPad沒有SD卡槽。SD卡恐怕是當(dāng)今最流行的儲存卡格式。即便Sony的筆記本，也在支持記憶棒的同時支持SD卡了。iPad不支持，是為了避免用戶買一個8G的iPad再配一個8G的SD卡，這樣的報價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于16G的iPad。用過iPhone的人都知道，iPhone號稱支持藍(lán)牙，其實只支持藍(lán)牙耳機(jī)。市面上幾乎全部藍(lán)牙手機(jī)，都支持通過藍(lán)牙共享文件，唯獨iPhone不支持。猜測這是為了迫使用戶用網(wǎng)絡(luò)傳輸，產(chǎn)生流量費用。蘋果的軟件也極其封閉。這無需我解釋了。營造產(chǎn)品的生態(tài)圈是人們所提倡的，但應(yīng)該允許其他廠家的產(chǎn)品參與到競爭中來。蘋果卻努力排斥目前通行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而故意制造和其他廠商產(chǎn)品的不兼容，以便形成自己封閉的生態(tài)圈。這是明顯的壟斷。（值得一提的是，蘋果也服軟。它不敢不支持doc/docx/ppt/pptx，不敢不支持youtube。）總結(jié)我承認(rèn)，蘋果擁有絕對領(lǐng)先的工程技術(shù)。然而，蘋果卻沒有利用這樣先進(jìn)的技術(shù)千方百計造福人類，它想的全是如何斂財。我不否認(rèn)斂財是一個公司的最重要功能之一。但是作為蘋果這樣一個世界上名列前茅的公司，理應(yīng)在斂財之外，擔(dān)負(fù)起站在這個位置的社會責(zé)任來。蘋 果擁有領(lǐng)先的技術(shù)，卻故意人為的制造產(chǎn)品的瑕疵，以期為后續(xù)產(chǎn)品贏得市場。蘋果故意抵制對自己壟斷事業(yè)不利的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要知道，一個規(guī)范的定型是一件非常 不易的事情，標(biāo)準(zhǔn)是人類智慧的結(jié)晶。只有有了標(biāo)準(zhǔn)，競爭才有準(zhǔn)繩，技術(shù)的發(fā)展才有所依據(jù)，才能減少重復(fù)開發(fā)和浪費，提高效率。作為消費電子 的用戶，我感到不被尊重，因為每當(dāng)使用蘋果的產(chǎn)品，就有被強迫、被束縛的感覺。作為電子工程師，我感到羞恥，因為我看到人們夢想的技術(shù)不能得以實現(xiàn)，不是 被技術(shù)本身所限，不是被成本所限，而是被企業(yè)的野心與利益驅(qū)使所限；看到人類智慧的結(jié)晶被藐視，只因為企業(yè)的壟斷野心。蘋果擁有領(lǐng)先的技術(shù)、地位、市場，卻不能承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。這就是我對蘋果哲學(xué)的看法。