oppo 的發(fā)展史

補(bǔ)充說(shuō)明:oppo 他到底是那個(gè)國(guó)家的,我要證據(jù)。
更新時(shí)間:2015-12-31本文內(nèi)容轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
  OPPO公司是廣東一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的公司。OPPO品牌全球注冊(cè),致力于打造國(guó)際化的品牌形象,主要產(chǎn)品為MP3、液晶電視,今年以MP3啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)。OPPO公司憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力,在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美,在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化,OPPO的目標(biāo)是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。

  有人說(shuō)朦朧的美才是真正的美,越是神秘,人們?cè)绞菍?duì)其迫切地追求。

  OPPO相信已經(jīng)有一大部分人認(rèn)識(shí)它的名字,長(zhǎng)期在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間15秒的廣告,已經(jīng)深深震撼了整個(gè)MP3界,如果現(xiàn)在還有人不知道OPPO,那說(shuō)明此人最近很少看電視報(bào)紙或者上網(wǎng),因?yàn)镺PPO的聲音已貫穿到我們的生活中,大手筆的廣告轟炸加上各種公關(guān)活動(dòng),你想不看到她的身影都很難!

  2005年5月,大家均在為OPPO的出身問(wèn)題一直在網(wǎng)上被議論紛紛,有人說(shuō)通過(guò)其廣告形象來(lái)看應(yīng)該是來(lái)自韓國(guó)的一線品牌,也有人說(shuō)是國(guó)內(nèi)某MP3大鱷出的第二張牌,甚至有人傳言她是哪個(gè)房產(chǎn)暴發(fā)戶的心血來(lái)潮。弄得消費(fèi)者也不知道OPPO到底是誰(shuí)?時(shí)間能證明一切,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士均知道OPPO就是步步高。其實(shí),這是步步高視聽(tīng)電子有限公司2002年策劃的一個(gè)品牌“OPPO”,主要打算制作液晶電視,等離子電視、時(shí)尚數(shù)碼等高端科技產(chǎn)品,以打破“步步高”品牌給人印象一向做小家電(DVD、電話機(jī)、復(fù)讀機(jī)等)的束縛。但是在目前MP3一片價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)聲之下,以“步步高”品牌,實(shí)在難以挖掘出新的背景和附加價(jià)值,而高價(jià)值品牌是指具有較高的品牌溢價(jià)能力的品牌,即同等技術(shù)與品質(zhì)的產(chǎn)品能賣(mài)出更高的價(jià)格。

  和中國(guó)當(dāng)前正在面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型一樣,步步高必須由單一的產(chǎn)品品牌向企業(yè)的綜合品牌轉(zhuǎn)型,由家電品牌過(guò)渡到數(shù)碼品牌,由中低端品牌向高端品牌轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品品牌向文化品牌轉(zhuǎn)型。因此,必須重新建設(shè)一個(gè)新的品牌OPPO來(lái)操作,從MP3切入玩大手筆。企業(yè)需要世界眼光和戰(zhàn)略思維,OPPO一上市,就給終端促銷(xiāo)人員灌輸統(tǒng)一宣傳口號(hào),告訴消費(fèi)者OPPO是全球注冊(cè)品牌,記住沒(méi)有說(shuō)是全球品牌,因?yàn)椴讲礁咂髽I(yè)是非常誠(chéng)信本分。打造強(qiáng)勢(shì)品牌的大局與最終目標(biāo)是把品牌戰(zhàn)略定位刻在消費(fèi)者的大腦深處,變成清晰、富有個(gè)性化的聯(lián)想。只有胸懷這個(gè)根本性的大局與最終目標(biāo),超越常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)傳播,不折不扣地用品牌識(shí)別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng),才能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

  橫空出世、強(qiáng)勢(shì)殺入

  從5月12日開(kāi)始,在主題為“我的音樂(lè)夢(mèng)想”廣告中,俊男美女在地鐵中相遇,暗藏情愫,在妙曼音樂(lè)中展開(kāi)一段羅曼蒂克的聯(lián)想。抒情的流行樂(lè)、優(yōu)雅學(xué)生氣的裝束,再加上滿天飛舞的粉紅花瓣、青樹(shù)和一對(duì)璧人,這條廣告幾乎在短短的十幾秒給我們上演了一出韓劇。在央視一、二、三套的黃金時(shí)間播出、一時(shí)間海量廣告鋪天蓋地席卷而來(lái)。幾乎一夜之間,OPPO的牌子已經(jīng)家喻戶曉。還有就是湖南衛(wèi)視的超級(jí)女聲,單從總決選的幾場(chǎng)來(lái)看,OPPO在每晚比賽動(dòng)輒超過(guò)十幾條的廣告重復(fù)著一個(gè)浪漫的故事“我的音樂(lè)夢(mèng)想”,相信全國(guó)幾億雙眼球不會(huì)對(duì)這個(gè)三小時(shí)內(nèi)重復(fù)十幾遍的故事熟視無(wú)睹的。除了電視廣告外,OPPO也同樣在平面媒體砸下了強(qiáng)力的廣告攻勢(shì),而且,OPPO還同各個(gè)地區(qū)最有影響力的報(bào)紙合辦了高校歌手大獎(jiǎng)賽,此舉顯然意在吸引在校大學(xué)生的目光。另外OPPO也沒(méi)有忽視網(wǎng)絡(luò),在新浪等大的門(mén)戶網(wǎng)站消費(fèi)者都能看到OPPO的身影,按照其利用網(wǎng)絡(luò)綜合提升曝光率的思路來(lái)看,已然成功了一大半,從banner廣告到新聞插頁(yè)廣告,OPPO將網(wǎng)絡(luò)像電視一樣運(yùn)用得非常到位。而且OPPO?新浪2005網(wǎng)絡(luò)歌曲排行榜更是搞得轟轟烈烈的展開(kāi)網(wǎng)羅不知多少網(wǎng)民的眼球。

  韓系風(fēng)范、唯美廣告

  要讓消費(fèi)者愿意花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌的主要原因是由品牌在消費(fèi)者大腦中(也有時(shí)髦地稱之為心智)的聯(lián)想所決定的。消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌所能聯(lián)想到的所有的信息能深深觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界,并產(chǎn)生積極、美好、愉悅的心理體驗(yàn),消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上了這個(gè)品牌,也就自然愿意購(gòu)買(mǎi)、更多地購(gòu)買(mǎi)、花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌。為了塑造OPPO的產(chǎn)品的維美形象,其廣告導(dǎo)演和演員均是來(lái)自韓國(guó),拍攝也是按照韓國(guó)偶像劇的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,使得整個(gè)TVC充滿了唯美感覺(jué),深得許多年輕消費(fèi)群的喜歡。這樣大手筆的電視廣告投放,難怪讓所有的MP3廠商和消費(fèi)者驚呼:Who are you?,因?yàn)閾碛羞@么強(qiáng)大的品牌實(shí)力和企業(yè)背景,東家應(yīng)該是國(guó)外品牌或者國(guó)內(nèi)企業(yè)界的大腕。而從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象來(lái)看,OPPO似乎更應(yīng)該是韓系企業(yè),因?yàn)樗晒λ茉炝酥袊?guó)人見(jiàn)的最多的韓國(guó)偶像型品牌。

  精工時(shí)尚,獨(dú)具慧眼

  我們把觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為品牌核心價(jià)值。所以,品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性,是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。因此OPPO在做工選料上,均是精工細(xì)做獨(dú)辟蹊徑,如目前市面上的多款機(jī)器,(X3/X5/X7/X9)各有特點(diǎn)。它們的共同之處都在于摒棄了新手上路慣用的公模造型,完全是獨(dú)立設(shè)計(jì),造型獨(dú)特,別具一格。因此,OPPO MP3一上市非常搶人眼球,同型號(hào)一般都設(shè)計(jì)男女兩款,明確針對(duì)情侶目標(biāo)群,優(yōu)秀的做工讓許多消費(fèi)者感到驚喜。因?yàn)樵贠PPO產(chǎn)品上找不到毛刺,找不到板材切合部位的不和諧接縫,用料也足夠充分。聲音效果可以說(shuō)消費(fèi)者對(duì)于隨身聽(tīng)產(chǎn)品的最原始的要求,OPPO則充分考慮到了這點(diǎn)。目前有X9和X11采用了飛利浦PNX0101芯片作為解碼,聲音效果都讓人感覺(jué)耳目一新。另外,OPPO所有產(chǎn)品均標(biāo)配森海塞爾MX400耳機(jī),讓所有消費(fèi)者均能體驗(yàn)到完善音質(zhì)。再配上不錯(cuò)的附件和別具一格的包裝,OPPO更顯得楚楚動(dòng)人。

  堅(jiān)定高端、細(xì)分人群

  對(duì)于OPPO,價(jià)格也成為其塑造高端品牌的一個(gè)元素,以256M產(chǎn)品為例,三星報(bào)價(jià)在999元左右,而OPPO新品上市時(shí),X3型號(hào)報(bào)價(jià)為980元,而最高端的X9報(bào)價(jià)甚至到了1450元。可以說(shuō)OPPO的價(jià)格定位當(dāng)之無(wú)愧的穩(wěn)居第一陣營(yíng)。

  因?yàn)楝F(xiàn)在MP3的進(jìn)入門(mén)檻低,在其核心技術(shù)穩(wěn)定的情況下,要想在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地,靠得不僅僅是質(zhì)量,而是更優(yōu)秀的設(shè)計(jì),我想這就是OPPO的理念。一個(gè)同樣的產(chǎn)品,在保證質(zhì)量的同時(shí),給出最吸引人的設(shè)計(jì),從而在市場(chǎng)中獨(dú)豎一幟。然而我們仔細(xì)分析OPPO的品牌訴求,就可以知道其目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)該是喜歡時(shí)尚的年輕人,但這就出現(xiàn)一個(gè)矛盾,這部分人群往往缺乏購(gòu)買(mǎi)力,他們?yōu)榱藭r(shí)尚外觀而肯多出錢(qián)的比例不會(huì)超過(guò)20%,而從目前情況來(lái)看,OPPO的這個(gè)比例明顯突破了40%。

  顛覆渠道、欲在通吃

  從渠道上來(lái)看,OPPO也顛覆了MP3的傳統(tǒng)模式。OPPO摒棄行業(yè)一般采用區(qū)域代理形式,從IT渠道切入市場(chǎng),一般進(jìn)入各地的電腦市場(chǎng)。而是選擇先在各地家電市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店。用業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)說(shuō),就是“用銷(xiāo)售家電產(chǎn)品的方式來(lái)銷(xiāo)售MP3”。步步高是以做家電出身的,其主要的消費(fèi)策略也是以傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)為主。但是MP3的主要陣地卻不在這,從長(zhǎng)期MP3銷(xiāo)售情況來(lái)看,IT市場(chǎng)仍然最為重要,對(duì)于步步高這個(gè)成功采用代理制的企業(yè)來(lái)說(shuō),代理商講究的是勤進(jìn)快出,薄利多銷(xiāo),這恰恰是傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)所做不到的。但是,由于OPPO的高價(jià)格定位,放在IT市場(chǎng)與眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)將面臨較大阻力,隨著MP3的普及,更大顧客流的家電賣(mài)場(chǎng)是好的銷(xiāo)售終端,并且避免了與其他品牌的殘酷比較。當(dāng)然,另一方面,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)加上高檔裝修專(zhuān)賣(mài)店的建立也昭顯了OPPO的高端定位。在資金支持充裕的情況下,這也是建立長(zhǎng)期品牌的一種方式。OPPO可以在鞏固專(zhuān)賣(mài)店建立品牌形象后再包圍IT市場(chǎng),達(dá)到通吃的效果,也可以視為一種新的戰(zhàn)略方式。

  錘煉文化、沉淀品味

  要讓品牌有高檔感和高價(jià)值感,功能型利益為主的品牌應(yīng)持續(xù)一致地不斷提高技術(shù)與產(chǎn)品使用價(jià)值,如一個(gè)品牌幾款技術(shù)領(lǐng)先、功能人性化、外觀精美,那么只能有限度地提高單單這幾款產(chǎn)品本身的售價(jià)。如果企業(yè)不斷地推出這么好的產(chǎn)品,久而久之品牌就具有了高檔感與價(jià)值感。品牌的溢價(jià)能力就能涵蓋所有產(chǎn)品。因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)的廣告誠(chéng)然可以帶來(lái)高知名度,但一個(gè)沒(méi)有內(nèi)涵的品牌是很難樹(shù)立起高端形象的。在國(guó)產(chǎn)品牌普遍低端的中國(guó)MP3市場(chǎng),OPPO無(wú)疑在作一種全新的嘗試。但在知名度短期提升的同時(shí),品牌形象的培育卻需要更長(zhǎng)的時(shí)間,需要企業(yè)為其持續(xù)不斷地注入文化、時(shí)尚等元素,向世人展示產(chǎn)品的靈魂。當(dāng)然,OPPO概念區(qū)隔、MP3的產(chǎn)品力、完美的廣告畫(huà)面、強(qiáng)大的廣告投放力度以及步步高成熟的終端和渠道系統(tǒng)搭建了一個(gè)OPPO強(qiáng)勢(shì)品牌基礎(chǔ)?,F(xiàn)在OPPO面臨的主要問(wèn)題就是在保證資金充裕的前提下,是要如何繼續(xù)錘煉自己的品牌形象,使浪漫時(shí)尚的品牌形象在目標(biāo)受眾的心中固定下來(lái)。
有用 54 無(wú)用 4 我要提問(wèn)