步步高和OPPO

　　OPPO[1]即為東莞OPPO在走向國際化路線中重點打造的品牌。
　　OPPO公司是廣東一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的公司。OPPO品牌全球注冊，致力于打造國際化的品牌形象，主要產(chǎn)品為MP3、液晶電視，今年以MP3啟動中國市場。OPPO公司憑借雄厚的研發(fā)實力，在產(chǎn)品造型設(shè)計上力求時尚精美，在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化，OPPO的目標(biāo)是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。
　　有人說朦朧的美才是真正的美，越是神秘，人們越是對其迫切地追求。
　　OPPO相信已經(jīng)有一大部分人認(rèn)識它的名字，長期在中央電視臺黃金時間15秒的廣告，已經(jīng)深深震撼了整個MP3界，如果現(xiàn)在還有人不知道OPPO，那說明此人最近很少看電視報紙或者上網(wǎng)，因為OPPO的聲音已貫穿到我們的生活中，大手筆的廣告轟炸加上各種公關(guān)活動，你想不看到她的身影都很難！
　　2005年5月，大家均在為OPPO的出身問題一直在網(wǎng)上被議論紛紛，有人說通過其廣告形象來看應(yīng)該是來自韓國的一線品牌，也有人說是國內(nèi)某MP3大鱷出的第二張牌，甚至有人傳言她是哪個房產(chǎn)暴發(fā)戶的心血來潮。弄得消費者也不知道OPPO到底是誰？時間能證明一切，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士均知道OPPO就是步步高。其實，這是步步高視聽電子有限公司2002年策劃的一個品牌“OPPO”，主要打算制作液晶電視，等離子電視、時尚數(shù)碼等高端科技產(chǎn)品，以打破“步步高”品牌給人印象一向做小家電（DVD、電話機、復(fù)讀機等）的束縛。但是在目前MP3一片價格戰(zhàn)的風(fēng)聲之下，以“步步高”品牌，實在難以挖掘出新的背景和附加價值，而高價值品牌是指具有較高的品牌溢價能力的品牌，即同等技術(shù)與品質(zhì)的產(chǎn)品能賣出更高的價格。
　　和中國當(dāng)前正在面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型一樣，步步高必須由單一的產(chǎn)品品牌向企業(yè)的綜合品牌轉(zhuǎn)型，由家電品牌過渡到數(shù)碼品牌，由中低端品牌向高端品牌轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品品牌向文化品牌轉(zhuǎn)型。因此，必須重新建設(shè)一個新的品牌OPPO來操作，從MP3切入玩大手筆。企業(yè)需要世界眼光和戰(zhàn)略思維，OPPO一上市，就給終端促銷人員灌輸統(tǒng)一宣傳口號，告訴消費者OPPO是全球注冊品牌，記住沒有說是全球品牌，因為步步高企業(yè)是非常誠信本分。打造強勢品牌的大局與最終目標(biāo)是把品牌戰(zhàn)略定位刻在消費者的大腦深處，變成清晰、富有個性化的聯(lián)想。只有胸懷這個根本性的大局與最終目標(biāo)，超越常規(guī)營銷傳播，不折不扣地用品牌識別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切營銷傳播活動，才能打造強勢品牌。
　　橫空出世、強勢殺入
　　從5月12日開始，在主題為“我的音樂夢想”廣告中，俊男美女在地鐵中相遇，暗藏情愫，在妙曼音樂中展開一段羅曼蒂克的聯(lián)想。抒情的流行樂、優(yōu)雅學(xué)生氣的裝束，再加上滿天飛舞的粉紅花瓣、青樹和一對璧人，這條廣告幾乎在短短的十幾秒給我們上演了一出韓劇。在央視一、二、三套的黃金時間播出、一時間海量廣告鋪天蓋地席卷而來。幾乎一夜之間，OPPO的牌子已經(jīng)家喻戶曉。還有就是湖南衛(wèi)視的超級女聲，單從總決選的幾場來看，OPPO在每晚比賽動輒超過十幾條的廣告重復(fù)著一個浪漫的故事“我的音樂夢想”，相信全國幾億雙眼球不會對這個三小時內(nèi)重復(fù)十幾遍的故事熟視無睹的。除了電視廣告外，OPPO也同樣在平面媒體砸下了強力的廣告攻勢，而且，OPPO還同各個地區(qū)最有影響力的報紙合辦了高校歌手大獎賽，此舉顯然意在吸引在校大學(xué)生的目光。另外OPPO也沒有忽視網(wǎng)絡(luò)，在新浪等大的門戶網(wǎng)站消費者都能看到OPPO的身影，按照其利用網(wǎng)絡(luò)綜合提升曝光率的思路來看，已然成功了一大半，從banner廣告到新聞插頁廣告，OPPO將網(wǎng)絡(luò)像電視一樣運用得非常到位。而且OPPO?新浪2005網(wǎng)絡(luò)歌曲排行榜更是搞得轟轟烈烈的展開網(wǎng)羅不知多少網(wǎng)民的眼球。
　　韓系風(fēng)范、唯美廣告
　　要讓消費者愿意花更多的錢購買一個品牌的主要原因是由品牌在消費者大腦中（也有時髦地稱之為心智）的聯(lián)想所決定的。消費者對一個品牌所能聯(lián)想到的所有的信息能深深觸動消費者的內(nèi)心世界，并產(chǎn)生積極、美好、愉悅的心理體驗，消費者就會認(rèn)同、喜歡乃至愛上了這個品牌，也就自然愿意購買、更多地購買、花更多的錢購買這個品牌。為了塑造OPPO的產(chǎn)品的維美形象，其廣告導(dǎo)演和演員均是來自韓國，拍攝也是按照韓國偶像劇的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使得整個TVC充滿了唯美感覺，深得許多年輕消費群的喜歡。這樣大手筆的電視廣告投放，難怪讓所有的MP3廠商和消費者驚呼：Who are you？，因為擁有這么強大的品牌實力和企業(yè)背景，東家應(yīng)該是國外品牌或者國內(nèi)企業(yè)界的大腕。而從產(chǎn)品設(shè)計和品牌形象來看，OPPO似乎更應(yīng)該是韓系企業(yè)，因為她成功塑造了中國人見的最多的韓國偶像型品牌。
　　精工時尚，獨具慧眼
　　我們把觸動消費者內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為品牌核心價值。所以，品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。因此OPPO在做工選料上，均是精工細(xì)做獨辟蹊徑，如目前市面上的多款機器，（X3/X5/X7/X9）各有特點。它們的共同之處都在于摒棄了新手上路慣用的公模造型，完全是獨立設(shè)計，造型獨特，別具一格。因此，OPPO MP3一上市非常搶人眼球，同型號一般都設(shè)計男女兩款，明確針對情侶目標(biāo)群，優(yōu)秀的做工讓許多消費者感到驚喜。因為在OPPO產(chǎn)品上找不到毛刺，找不到板材切合部位的不和諧接縫，用料也足夠充分。聲音效果可以說消費者對于隨身聽產(chǎn)品的最原始的要求，OPPO則充分考慮到了這點。目前有X9和X11采用了飛利浦PNX0101芯片作為解碼，聲音效果都讓人感覺耳目一新。另外，OPPO所有產(chǎn)品均標(biāo)配森海塞爾MX400耳機，讓所有消費者均能體驗到完善音質(zhì)。再配上不錯的附件和別具一格的包裝，OPPO更顯得楚楚動人。
　　堅定高端、細(xì)分人群
　　對于OPPO，價格也成為其塑造高端品牌的一個元素，以256M產(chǎn)品為例，三星報價在999元左右，而OPPO新品上市時，X3型號報價為980元，而最高端的X9報價甚至到了1450元?？梢哉fOPPO的價格定位當(dāng)之無愧的穩(wěn)居第一陣營。
　　因為現(xiàn)在MP3的進(jìn)入門檻低，在其核心技術(shù)穩(wěn)定的情況下，要想在市場中爭得一席之地，靠得不僅僅是質(zhì)量，而是更優(yōu)秀的設(shè)計，我想這就是OPPO的理念。一個同樣的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的同時，給出最吸引人的設(shè)計，從而在市場中獨豎一幟。然而我們仔細(xì)分析OPPO的品牌訴求，就可以知道其目標(biāo)消費群應(yīng)該是喜歡時尚的年輕人，但這就出現(xiàn)一個矛盾，這部分人群往往缺乏購買力，他們?yōu)榱藭r尚外觀而肯多出錢的比例不會超過20％，而從目前情況來看，OPPO的這個比例明顯突破了40％。
　　顛覆渠道、欲在通吃
　　從渠道上來看，OPPO也顛覆了MP3的傳統(tǒng)模式。OPPO摒棄行業(yè)一般采用區(qū)域代理形式，從IT渠道切入市場，一般進(jìn)入各地的電腦市場。而是選擇先在各地家電市場開設(shè)專柜、專賣店。用業(yè)內(nèi)人士的話來說，就是“用銷售家電產(chǎn)品的方式來銷售MP3”。步步高是以做家電出身的，其主要的消費策略也是以傳統(tǒng)賣場為主。但是MP3的主要陣地卻不在這，從長期MP3銷售情況來看，IT市場仍然最為重要，對于步步高這個成功采用代理制的企業(yè)來說，代理商講究的是勤進(jìn)快出，薄利多銷，這恰恰是傳統(tǒng)賣場所做不到的。但是，由于OPPO的高價格定位，放在IT市場與眾多品牌競爭將面臨較大阻力，隨著MP3的普及，更大顧客流的家電賣場是好的銷售終端，并且避免了與其他品牌的殘酷比較。當(dāng)然，另一方面，統(tǒng)一標(biāo)識加上高檔裝修專賣店的建立也昭顯了OPPO的高端定位。在資金支持充裕的情況下，這也是建立長期品牌的一種方式。OPPO可以在鞏固專賣店建立品牌形象后再包圍IT市場，達(dá)到通吃的效果，也可以視為一種新的戰(zhàn)略方式。
　　錘煉文化、沉淀品味
　　要讓品牌有高檔感和高價值感，功能型利益為主的品牌應(yīng)持續(xù)一致地不斷提高技術(shù)與產(chǎn)品使用價值，如一個品牌幾款技術(shù)領(lǐng)先、功能人性化、外觀精美，那么只能有限度地提高單單這幾款產(chǎn)品本身的售價。如果企業(yè)不斷地推出這么好的產(chǎn)品，久而久之品牌就具有了高檔感與價值感。品牌的溢價能力就能涵蓋所有產(chǎn)品。因為強勢的廣告誠然可以帶來高知名度，但一個沒有內(nèi)涵的品牌是很難樹立起高端形象的。在國產(chǎn)品牌普遍低端的中國MP3市場，OPPO無疑在作一種全新的嘗試。但在知名度短期提升的同時，品牌形象的培育卻需要更長的時間，需要企業(yè)為其持續(xù)不斷地注入文化、時尚等元素，向世人展示產(chǎn)品的靈魂。當(dāng)然，OPPO概念區(qū)隔、MP3的產(chǎn)品力、完美的廣告畫面、強大的廣告投放力度以及步步高成熟的終端和渠道系統(tǒng)搭建了一個OPPO強勢品牌基礎(chǔ)?，F(xiàn)在OPPO面臨的主要問題就是在保證資金充裕的前提下，是要如何繼續(xù)錘煉自己的品牌形象，使浪漫時尚的品牌形象在目標(biāo)受眾的心中固定下來。
　　“世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，做就要做最好。步步高……”這句著名的廣告詞讓消費者認(rèn)識了步步高公司。央視一套每晚黃金時段那近一分多鐘的廣告詞“OPPO，我的音樂夢想”讓大家再一次重新認(rèn)識了這家以VCD播放器起家的家電廠商，認(rèn)識了他們涉足IT圈的第一款產(chǎn)品OPPO MP3播放器。年輕浪漫飛揚的青春，音樂、愛情無一不令人為之神往，OPPO的廣告確實深入人心，而且令人為之心動。在OPPO上市之后也賺足了消費者的眼球，而其不以電腦賣場為主反而以商場，家電賣場為根據(jù)地的銷售方針，也著實讓業(yè)內(nèi)人士為之驚訝。然而，步步高完全擺脫了過去家電廠商的形象，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型品牌，成功地躋身IT圈。盡管我們不能說步步高已經(jīng)成功了，但是至少它讓大家知道步步高已經(jīng)開始做MP3播放器了，進(jìn)入中國高端品牌行列，為國產(chǎn)品牌又樹立了一個良好的新形象。雖然OPPO的未來會如何，其結(jié)果又會如何？我們不能妄加定論，但是從現(xiàn)在來看，OPPO有著強大的市場潛力。無論怎樣，我們都衷心祝愿步步高一路走好，希望OPPO能步步高！
　　流光溢彩之秋 BOBO代言O(shè)PPO音樂手機
　　OPPO 首款音樂手機A103，以簡約時尚、笑臉相迎，上市以來，頗受時尚潮人的青睞和好評，加上無以倫比的完美音質(zhì)，讓人愛不釋手。而發(fā)生在雪山上的純美愛情廣告更是家喻戶曉。在金色之秋，由BOBO代言的新款OPPO手機廣告，將引領(lǐng)大家延續(xù)唯美之旅。
　　新款手機將秉承OPPO一直以來的完美音質(zhì)和時尚品味，致力于打造音樂手機巔峰之作。無論是OPPO唯美的廣告畫面，抑或是OPPO手機的音效質(zhì)感，作為青春時尚優(yōu)質(zhì)偶像的BOBO，代言O(shè)PPO手機廣告無疑是最完美的契合。
　　OPPO熟悉美妙的旋律成為我們百聽不厭的音符。BOBO代言的OPPO手機廣告將留給我們更多的期待和無限的遐想。對于OPPO手機，這將是一次完美詮釋。BOBO愿和OPPO音樂手機一起給你呈現(xiàn)天籟之音！
　　OPPO與步步高的關(guān)系
　　“步步高”MP3，這樣的一個產(chǎn)品，會讓消費者產(chǎn)生怎樣的聯(lián)想？像復(fù)讀機一樣是刻板無趣的音樂播放器？還是一臺像VCD一樣形象呆板的家電產(chǎn)品？或是能夠和“小麗”共享的音頻設(shè)備？無論是什么，“步步高”這個品牌的形象都過于固化，
　　它幾乎已經(jīng)成為了部分小家電的代名詞，它固有的消費群顯然與MP3消費者是不等同的。
　　那么OPPO呢？如果你的面前是一臺“OPPO MP3”，你又能想到什么？想到的是年輕男女主人翁的地鐵邂逅，既而是一段美妙的愛情暢想，耳邊還能依稀響起清脆的女聲……以及伴隨著“超級女聲”走進(jìn)千家萬戶的“音樂夢想”。走進(jìn)賣場，OPPO則是MP3高端產(chǎn)品的新貴。
　　OPPO就是步步高旗下的MP3，從誕生起，步步高就有意地隱瞞了OPPO的出身，讓這個大家閨秀以絕對洋派的形象出現(xiàn)在消費者面前。而在OPPO銷售進(jìn)行了大半年后，再看OPPO，它對于步步高的意義卻又絕不僅僅是一個單線產(chǎn)品那么簡單。似是閨秀
　　為了洗掉“土味”，步步高花在OPPO這個閨女身上的著裝費用就不下億數(shù)。2006年5月12日，主題為“我的音樂夢想”廣告片正式在包括中央臺、湖南衛(wèi)視等電視臺播出。
　　短短15秒，展現(xiàn)在受眾眼前的是學(xué)生裝束的男女主人翁在地鐵里邂逅，伴隨音樂暢想、共同度過音樂愛情、回到現(xiàn)實再定情緣的故事。不論是清脆甜美的女聲伴唱、畫面中浪漫元素的充分運用，故事的巧妙編排，還是男女主角的精心挑選，都可以看出廣告主在這個15秒中的傾心投入。
　　這個背后的廣告主是誰？在熟知OPPO音樂夢想廣告片的同時，幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都發(fā)出了這樣的疑問。而對于普通消費者而言，背后的主人不是最重要的，能不能擁有這么一臺時尚的MP3播放器成為了他們的疑問。
　　在疑惑還沒有解開的時候，OPPO又接連展開了強大的傳播攻勢：網(wǎng)絡(luò)和平媒廣告的積極跟進(jìn)、與SINA合作的“OPPO?新浪2005網(wǎng)絡(luò)歌曲排行榜”站在網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)歌曲興起的浪頭上再推了一把波瀾；OPPO還同各個地區(qū)最有影響力的報紙合辦了高校歌手大獎賽，吸引了在校大學(xué)生這個龐大消費群的目光。
　　與此同時，步步高還開始了銷售網(wǎng)絡(luò)的搭建工作。一反國內(nèi)MP3銷售常態(tài)的是，步步高把OPPO主要銷售渠道搭建在了家電賣場，而不是傳統(tǒng)的IT銷售渠道。對此，業(yè)內(nèi)的分析認(rèn)為，OPPO在賣場建立專柜，能夠避免與國內(nèi)其他品牌形成正面的沖突；另一方面，通過終端形象的強化，建立起OPPO的高端品牌形象，進(jìn)一步強調(diào)OPPO的“洋化”形象。但這也招致了兩個可能共生的弊端：一是慢進(jìn)慢出的傳統(tǒng)家電賣場是否符合MP3這樣“薄利”消費品的生存需要？二是傳統(tǒng)賣場的高提點必然進(jìn)一步擠壓MP3的利潤空間，OPPO的生存空間會否因為這個而降低？
　　“為什么OPPO不能在傳統(tǒng)賣場？那里才是步步高最熟悉的戰(zhàn)地?！?21世紀(jì)福來傳播機構(gòu)總經(jīng)理婁向鵬認(rèn)為，“而且OPPO的定位畢竟和普通國產(chǎn)MP3有很大區(qū)別，它還擔(dān)負(fù)著品牌形象意義，在傳統(tǒng)家電賣場銷售是理所應(yīng)當(dāng)?shù)??！庇信蹰L成
　　在國內(nèi)大多數(shù)MP3企業(yè)還生活在“草根階級”，連愛國者這樣的行業(yè)領(lǐng)袖都還在高端市場外尋找機會的時候，步步高用“OPPO”高調(diào)進(jìn)入MP3行業(yè)，并且一循常規(guī)操作習(xí)慣――尋找行業(yè)細(xì)微空白，長驅(qū)直入，撕開裂口，控制市場。
　　首先，步步高“找了門好親事”。雖然在復(fù)讀機、無繩電話、VCD等產(chǎn)品上，步步高仍然保持著國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢，但這些“優(yōu)勢”都在漸漸縮小，這一方面來自于產(chǎn)品功能附加值的減小，雷同性的增加；另一方面，行業(yè)的萎縮也很嚴(yán)重。步步高需要尋找新的切入點。通訊、電子是步步高的相對優(yōu)勢，近幾年增長迅速的MP3市場引起了步步高的興趣。MP3市場的主要用戶群是品牌忠誠度并不高、卻又容易被品牌細(xì)節(jié)打動并直接導(dǎo)致消費、且喜歡新鮮事物的年輕人。對于后進(jìn)者步步高而言，MP3市場是一塊值得他們?nèi)ベ€的天地。
　　其次，步步高給閨女度身定作了一套好嫁妝。從電視廣告，到平面媒體的宣傳；從電視贊助節(jié)目的選擇，到廣告內(nèi)容的精心制作；從地面媒體的投放，到公關(guān)活動的推進(jìn)，OPPO都在極力制造一場立體的“夢想”，希望更多的年輕人進(jìn)入這個夢想天地，認(rèn)可OPPO，進(jìn)而成為OPPO“音樂夢想”的主角。這是一系列比較中規(guī)中矩且比較精準(zhǔn)的新產(chǎn)品上市步驟。高額嫁妝的配置，砸出了一個大家閨秀。
　　再者，步步高做好了釣金龜婿的準(zhǔn)備。盡管是后進(jìn)新秀，OPPO在終端勢頭上絲毫沒有遜色于國外MP3高端品牌。對于消費者而言，最直接的表現(xiàn)就是OPPO讓人仰首的配置和定價。256M版本的售價甚至超過了很多國產(chǎn)的512M產(chǎn)品。比如低端的X3（256M）報價近千元，而更高端的X9（256M）報價近1500元。在進(jìn)口品牌的同檔次產(chǎn)品紛紛大幅跳水的情況下，OPPO卻堅持如此定價，難怪媒介用“瞠目結(jié)舌”這樣的詞語來形容消費者的心理感受。
　　但就步步高而言，如此市場定位卻是必需。OPPO誕生在一個雖然快速增長卻有300多競爭對手的環(huán)境中，縱觀目前國內(nèi)MP3市場，盡管國產(chǎn)品牌已占據(jù)近3/4的市場份額，但在利潤空間最多的高端市場的占有率卻不足1/4。OPPO是選擇與一群羊爭草，還是幾只狼搶肉？
　　選擇狼，那么OPPO就只能先成為狼。閨女不好嫁
　　然而，OPPO的一系列公關(guān)傳播活動都是建立在強大的后臺支持上的，在美麗的夢想繪制結(jié)束后，消費者是否愿意跟著一起做夢，還是企業(yè)未知的答案。
　　從目前市場反應(yīng)來看，OPPO在國內(nèi)很多主要終端賣場都建立起了銷售專柜，成功建立了終端品牌形象，并且在MP3高端市場銷售中取得了不錯的成績。“從目前OPPO在MP3市場的銷售情況來看，在國內(nèi)市場應(yīng)該是排名前三位的?！辈讲礁呖偨?jīng)理王長春說。
　　但MP3市場決不同于VCD、復(fù)讀機。后者屬于國內(nèi)特有的產(chǎn)業(yè)，市場競爭小，前兩者屬于全球性產(chǎn)業(yè)，從一開始中國的MP3市場就納入了全球性競爭之中。無論是SONY、蘋果，還是三星，這些MP3高端統(tǒng)領(lǐng)者都是有著幾十年、甚至上百年積累的品牌。這些品牌不論是技術(shù)含量，還是品牌含量上都遠(yuǎn)高于國內(nèi)任何一家MP3生產(chǎn)廠家，這也是國內(nèi)部分企業(yè)盡管擁有了技術(shù)能力，也不敢輕易在高端市場“動土”的原因之一。OPPO直接從品牌入手，與國外廠家發(fā)生爭搶，是否能經(jīng)得起品牌沖撞？
　　MP3中國品牌保衛(wèi)戰(zhàn)比當(dāng)年的彩電保衛(wèi)戰(zhàn)要困難得多。彩電屬于勞動密集型產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)可以依靠低廉的勞動力，趕走松下、SONY，但在MP3大部分成本上，國內(nèi)企業(yè)發(fā)揮余地很小。
　　市場中有句俗話：“低價未見得是無敵的，但高價肯定是有敵的?！绷硪粋€懷疑來自于OPPO的定價。巨額的公關(guān)推廣費用、終端賣場的高額提點費用、品牌的建設(shè)費用是否會均攤到產(chǎn)品頭上，進(jìn)而轉(zhuǎn)嫁給消費者？OPPO之所以高價，很大部分是來自較高的配置，而這些配置不是步步高所獨有的，“組裝”出來的高端品牌是否能長期為OPPO獨有？面對擁有更強大資金、技術(shù)支持的三星、SONY等國外高端廠家，OPPO相對薄弱的品牌能堅持多久？
　　有評論認(rèn)為OPPO是在打腫臉充胖子，但合玖鼎產(chǎn)品力營銷機構(gòu)董事長張鼎健卻認(rèn)為步步高此次在OPPO品牌上的操作“是有產(chǎn)品基礎(chǔ)的，產(chǎn)品底子很好。OPPO不會就靠著品牌兩個字生存?！痹谶M(jìn)一步談到OPPO優(yōu)勢的時候，張鼎健說道：“產(chǎn)品外觀設(shè)計是目前國產(chǎn)MP3和國外產(chǎn)品的主要差距，而外觀一向是段永平的主抓，我們沒有必要為OPPO擔(dān)心?！?
　　不論以上種種“擔(dān)心”是否能被步步高順利解決，OPPO都將在比較長的時間里處在命懸的高端，步步高面臨的將是一場長時間的品牌維持戰(zhàn)。高調(diào)嫁女，還是筑巢引鳳？
　　步步高投下重資樹立“OPPO”的高端形象，在終端賣場積極建設(shè)“OPPO”高端品牌，就僅僅是為了賣好“OPPO MP3”？
　　MP3市場是不是大到讓步步高如此下重注的地步？
　　步步高視聽電子有限公司早在2002年就著手策劃“OPPO”這個品牌，當(dāng)時主要打算制作液晶電視、等離子電視、時尚數(shù)碼等高端科技產(chǎn)品，以打破“步步高”品牌給人以一向做小家電（DVD、電話機、印象復(fù)讀機等）的束縛。時隔3年推出“OPPO”，卻是放在了MP3市場。“OPPO”將僅僅作為步步高M(jìn)P3子品牌出現(xiàn)，還是將逐步擴展成為步步高另一個多產(chǎn)品的高端品牌，還不得而知。
　　“步步高未必僅僅是想影響國內(nèi)市場?！睒I(yè)內(nèi)人士大膽估計：“一直以來步步高在國外市場都比較謹(jǐn)慎，也因為商標(biāo)等原因在國外發(fā)展遇到一些限制，OPPO品牌或許能幫助步步高更好地開拓海外市場?！?
　　站在這個角度來看，步步高炮制“OPPO”的目的，或許不是在嫁女，而是在娶親。重妝裝點的不是一個待價的閨女，而是在筑巢引鳳。
　　而目前，消費者所能看見的只是高唱高打的“OPPO MP3”。前期的公關(guān)活動和步步高一直以來的企業(yè)作風(fēng)注定了OPPO將在行業(yè)內(nèi)展開一場持久戰(zhàn)，已經(jīng)把自己推到浪尖的OPPO能做的只是堅持、堅挺。一旦OPPO在高端市場松手，將產(chǎn)品線向下滲透，或是對競爭對手的細(xì)微變化稍有忽視，OPPO前期的品牌建設(shè)成果將付之東流